O Centro Cultural Banco do Brasil (CCBB) de Brasília exibe, a partir de 12 de fevereiro, a mostra de cinema Scorsese, em homenagem ao cineasta nova-iorquino Martin Scorsese. O artista, que aborda constantemente temas ligados à violência e masculinidade, dirigiu filmes como Taxi Driver (1976) e Cabo do Medo (1991). A programação – integrada por 33 produções, entre documentários, longas e curta-metragens para cinema e televisão – fica em cartaz até 10 de março.

No dia 7 de março, será exibido o filme Touro Indomável (1980), cujo protagonista é um boxeador com tendências autodestrutivas que se vê forçado a lidar com sua desordem emocional após se apaixonar por uma garota. Gratuita, a sessão contará com audiodescrição, tradução em libras e legendagem descritiva.

A mostra inclui ainda um debate sobre a filmografia do diretor norte-americano, conduzido pelos críticos Cecília Barroso e Paulo Ricardo Gonçalves de Almeida e com tradução em libras. Criadora do portal Cenas de Cinema, Cecília também ministrará, entre os dias 20 e 22 de fevereiro, um curso sobre a trajetória artística de Scorsese. Ambos eventos são gratuitos, e as inscrições para o curso podem ser feitas pelo e-mail scorsesebrasilia@gmail.com.

Além das exibições, será distribuído ao público da mostra, por meio do cartão fidelidade do CCBB Brasília, um catálogo contendo fotos, fichas técnicas, filmografia e textos críticos inéditos de publicações nacionais e estrangeiras. A obra poderá ser retirada na bilheteria do centro cultural.

A mais importante organização de blogueiros de política do país, a ABBP, elegeu a nova diretoria que irá comandar a instituição pelos próximos dois anos. O jornalista Toni Duarte foi eleito por unanimidade

Os blogueiros que cobrem a política brasiliense e região metropolitana, filiados à Associação dos Blogueiros de Política do DF e Entorno – ABBP, se reuniram, na manhã deste sábado, na Câmara Legislativa do DF, em Assembleia Geral Ordinária (AGO) para a eleição dos membros da Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Conselho Consultivo/Ética e Conselho de Fundadores para o biênio 2019/2021.

Antes da eleição, a antiga diretoria apresentou a prestação de contas referente ao exercício do ano de 2018, na primeira AGO do dia.

A comissão eleitoral leu os nomes dos inscritos das chapas, confirmou que todos os membros estavam aptos a votar e serem votados.

Por ter apenas chapas únicas para cada órgão da associação, a eleição foi realizada por processo simbólico, e a AGO, por aclamação, escolheu os integrantes da “Chapa Professor Chico” para comandar a ABBP pelos próximos dois anos.

Após proferir e declarar a chapa como eleita, a comissão eleitoral concedeu a palavra ao novo diretor-presidente, Toni Duarte, que ao começar seu momento de fala fez questão de exaltar a gestão do seu antecessor, Sandro Gianelli.

Toni ressaltou que o ex-presidente defendeu arduamente a ABBP perante a sociedade, em especial, no meio político. “Você sempre colocou os interesses da ABBP acima até mesmo dos seus projetos pessoais. Nós te agradecemos por todo seu esforço e sempre nos lembraremos da sua gestão”, destacou Toni.

O novo presidente elencou aos associados as 10 propostas que a Diretoria Executiva irá trabalhar nesse primeiro momento.

“Nós temos que evoluir do ponto de vista empresarial e influenciadores digitais que somos. Para isso, a ABBP terá a missão de dar suporte a vocês. Vamos trabalhar para que a emenda à Lei Orgânica do DF nº 74/2013, que destina 10% do orçamento anual da publicidade do DF para a mídia digital como os blogs, seja cumprida”, observou Duarte.

Ao final, a comissão eleitoral informou que a posse dos eleitos ocorrerá no dia 15 de fevereiro, às 19h, na CLDF.

Veja abaixo os nomes da nova diretoria da ABBP e em seguida as propostas apresentadas aos associados.

Diretoria Executiva

Presidente: Toni Duarte
Vice-Presidente: Ricardo Callado
Secretário-Geral: Tenente Poliglota
Tesoureiro: Aderivaldo Cardoso
Relações Públicas: Ana Paula Neves
Relações Institucionais: Hamilton Silva
Comunicação e Marketing: José Fernando Vilela

Conselho Fiscal:

Presidente: Rodrigo Merccucio
Conselheiro: Ricardo Aguiar
Conselheiro: Idovan Araújo
Suplente: Cláudio Ulhoa
Suplente: Sérgio Loros

Conselho Consultivo/Ética:

Presidente: Josiel Ferreira
Conselheiro: Ricardo Noronha
Conselheiro: Guilherme Pontes

Conselho de Fundadores:

Presidente: Fred Lima

Conselheiro: Toni Duarte (representando a Diretoria Executiva)
Conselheiro: Rodrigo Merccúcio (representando o Conselho Fiscal)
Conselheiro: Guilherme Pontes (representando o Conselho Consultivo/Ética)
Conselheiro: Sandro Gianelli (ex-diretor-presidente)
Conselheira: Ana Paula Neves
Conselheiro: Artur Benevides
Conselheiro: Idovan Araújo
Conselheiro: Marc Arnoldi

Propostas apresentadas pela nova diretoria:

• Cobrar o cumprimento da emenda à Lei Orgânica do DF, que estabelece a destinação de 10% do orçamento anual da publicidade para a mídia digital, como os blogs.
• Incentivar e dar suporte aos blogs associados para que constituam empresa de comunicação digital e estejam aptos a atuar no mercado publicitário.
• Reivindicar a criação de uma linha de crédito e outras formas de financiamento, com juros baixos, junto ao BRB com o objetivo de empreender e aumentar os negócios.
• Estabelecer parceria junto ao SEBRAE para oferecer cursos de capacitação na área do empreendedorismo aos associados.
• Criar o Regimento Interno da ABBP.
• Retomar as sabatinas com duas edições mensais cujas pautas serão discutidas com a sociedade.
• Realizar no dia 7 de julho, Dia do Blogueiro, o primeiro Seminário Político da ABBP, como forma de melhorar e aprimorar o conhecimento de seus associados.
• Repaginar o portal de notícias da ABBP e criar perfis institucionais nas redes sociais.
• Criar a “TV ABBP” para entrevistar personalidades do mundo político e terá a participação de todos os associados por meio de revezamento.
• Instituir parcerias com instituições de ensino superior para oferecer cursos de extensão aos seus associados.

Entre os destaques, as 5.203 cirurgias realizadas pelo SOS DF Saúde, o lançamento de pacote de melhorias para os profissionais do setor e a ampliação do modelo do IHB

O secretário de Saúde do Distrito Federal, Osnei Okumoto, apresentou, nesta sexta-feira (01/02), um balanço dos primeiros 30 dias de choque de gestão para reestruturar a situação da pasta. Na lista dos avanços para reverter a situação, o secretário citou a ampliação do modelo do Instituto Hospital de Base (IHB), que após a sanção do governador Ibaneis Rocha, passou a ser Instituto de Gestão Estratégica do Distrito Federal (IGESDF) e foi ampliado para as seis Unidades de Pronto Atendimento (UPAs) e o Hospital Regional de Santa Maria (HMIB).

Okumoto fez uma descrição da situação das unidades de saúde. “Deparamo-nos com o caos nos serviços públicos de saúde. Equipamentos sem contrato de manutenção, aproximadamente 40% dos insumos e medicamento em falta, bandeira vermelha nos hospitais e uma infraestrutura completamente precária”, destacou. A situação se repete na rede, assim como as internações de pacientes até 60 dias em hospitais e UPAs, em razão da insuficiência de insumos e de profissionais.

“A reestruturação da secretaria é muito importante, porque ela não funciona única e exclusivamente com uma ação pontual, mas precisamos de um combo de atividades: exames, medicamentos, médicos, infraestrutura para atender o paciente, sistemas de informação”, enumerou.

O secretário adjunto de Gestão, Sérgio Costa, esclareceu que as UPAs foram descredenciadas pelo Ministério da Saúde porque estão trabalhando com capacidade instalada reduzida. “Vamos redimensionar essas estruturas que, hoje, não funcionam como porta de entrada de urgência e emergência como deveriam”, esclareceu. Segundo ele, equipes estão nas UPAs e no Hospital Regional de Santa Maria para reestabelecer o perfil para o qual ele foi projetado.

Servidores

Okumoto explicou, também, que será feito um chamamento de servidores que já atuam nas UPAs e no HRSM, que terão prioridade em atuar no IGESDF. Posteriormente, será definido concurso para contratação via regime celetista e reforçar os recursos humanos.

A realização de 5.230 cirurgias de urgência e eletivas, de 1º a 30 de janeiro, foram destaque na fala do secretário. “É um quantitativo expressivo, frente aos procedimentos realizados no final de 2018, que eram, majoritariamente, de urgência. Agora, estamos promovendo muitas cirurgias eletivas. Um exemplo foi o anúncio, feito nesta sexta-feira (1º) pelo governador Ibaneis Rocha, das 508 cirurgias pediátricas no Hospital da Criança de Brasília”, ressaltou.

Ele citou, ainda, que os gestores estão buscando alternativas para zerar as filas de cirurgias, como a abertura de um terceiro turno noturno no centro cirúrgico, bem como a promoção desses procedimentos para finais de semana. “Também avaliamos outras necessidades, como a realização de exames, que estamos analisando para colocar as filas em dia”, finalizou.

Assistência

Em 30 dias, o balanço do SOS DF Saúde aponta que foram realizadas 5.203 cirurgias nos hospitais. Outros marcos foram a entrega de 391 produtos de órtese e prótese e de 390 cadeiras de rodas para paraplégicos adultos.

Para melhorar o atendimento de pacientes com insuficiência renal, foi realizada uma avaliação da estrutura do Hospital Regional de Taguatinga com o objetivo de ampliar a diálise peritoneal em 130 novas vagas. Também foi iniciado um estudo para a criação de novos leitos dialíticos no Hospital Regional da Asa Norte e dado andamento ao processo de compra de equipamentos de nefrologia, como osmose reversa, máquina de HR e ultrassons.

Entre as ações, também estão o início do trabalho para redução da mortalidade materna por sepse (infecção generalizada). Houve, ainda, encaminhamento de pacientes para o serviço de home care, acompanhamento de habilitação de novas equipes de atenção domiciliar, programação e gerenciamento de medicamentos estratégicos, e cadastramento de 127 pacientes de Nutrição Enteral Domiciliar, além de 1.292 atendimentos realizados na área.

Recursos humanos

A Secretaria lançou um pacote de melhorias para os profissionais, que somam investimento de R$ 300 milhões. Entre as principais ações, estão o pagamento de R$ 3,8 milhões referentes ao Trabalho em Período Definido (TPD), atrasado desde 2018. Também foi anunciada a ampliação de carga horária de servidores de 20h para 40h semanais. E foi permitida a ampliação do prazo para usar o banco de horas de 30 dias para 180 dias.

A pasta autorizou a nomeação de 561 concursados e o pagamento de licença prêmio, para aposentados no valor de R$ 140 milhões, com previsão de depósito até março.

Abastecimento

Diversas ações foram realizadas para melhorar o abastecimento de medicamentos e insumos. Foram adquiridos 2,5 milhões de fitas glicêmicas e feita a compra emergencial de itens, como luvas e compressas cirúrgicas.

Foram iniciados processos de solicitação de registro de preços de materiais e medicamentos que irão abastecer a rede, e foi feito levantamento dos processos de aquisição regular que apresentam impasses para a conclusão. Também está em andamento o processo de implementação do modelo de consignação para Órteses, Próteses e Materiais Especiais, que possibilitará compras mais racionais. 

Reabastecimento

Foram abertos 28 pregões, com 345 itens, entre medicamentos e insumos; publicação de reabertura de 18 pregões de 2018, com mais 215 itens; elaboração de 31 minutas de edital; conclusão de 26 pregões de anos anteriores; e acompanhamento e condução de 58 pregões iniciados em anos anteriores.

Infraestrutura e orçamento

A lista de ações contempla a recuperação das instalações elétricas e hidráulicas do Hospital Regional de Taguatinga (HRT). Também foi elaborado plano para recuperação estrutural do HRT, o qual será providenciado para outros hospitais. Houve, ainda, recuperação de tomógrafos dos hospitais regionais do Gama e de Ceilândia, a reforma do HMIB e construção do edifício destinado a abrigar um aparelho de radioterapia no HRT.

Na área de compras, quanto às despesas empenhadas, o total foi de R$ 813.958.797,18. Já as despesas pagas somam R$ 671.080.406,72. 

Reestruturação administrativa

A Secretaria iniciou as ações para ampliar o modelo Instituto Hospital de Base (IHB) para o Hospital Regional de Santa Maria e as seis Unidades de Pronto Atendimento (UPAs). O Projeto de Lei nº 1/2019 foi aprovado neste mês pela Câmara Legislativa do DF. Também foi autorizada a reorganização das portarias nº 77 e 78, da Atenção Primária, para dar agilidade aos atendimentos.

Foram promovidas 25 oficinas para orientar o corpo de gestores sobre a elaboração de propostas para modificar a estrutura organizacional, que deve ganhar mais dinamismo para otimizar o fluxo dos trabalhos. 

Faturamento

A Secretaria pretende ampliar o registro do faturamento nos sistemas do Ministério da Saúde e incrementar a captação de recursos federais. Atualmente, a pasta já recebe o teto, que representa o montante aproximado de R$ 28 milhões. A ideia é ampliar esse valor. Para pleitear o aumento junto ao governo federal, a pasta lançou o Plano de Ação de Melhoria do Faturamento. 

Vigilância

Diversas ações de combate ao mosquito transmissor da dengue foram realizadas, entre elas: 40.339 inspeções de imóveis; 1.817 tratamentos focais de imóveis; aplicação de UBV pesado no Lago Norte, Lago Sul, São Sebastião, Planaltina e Samambaia; e preparação de 60 caminhonetes e 5 carros de Ultra Baixo Volume (UBV), doados pelo Ministério da Saúde para ações em todo o DF.

Outras medidas incluem 1.131 inspeções sanitárias; 297 licenças de funcionamento emitidas; 157.743 doses de vacinas distribuídas, 695 ampolas de soros/imunoglobulinas, 600 doses de vacina antirrábica animal e 108 testes tuberculínicos (PPD). Para a administração dos imunobiológicos, foram distribuídas 129.780 seringas e 4.003 insumos, como caixas térmicas e termômetros. Além disso, foram feitas a revisão do calendário de vacinação 2019; a vacinação de 100 cães; a realização de 95 exames de leishmaniose; cinco investigações de óbitos relacionados ao trabalho, três buscas ativas de acidente de trabalho, e cinco notificações de agravos à saúde do trabalhador.

Dados

Em janeiro, foram atualizados os bancos de dados do Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES), do Sistema de Informações Ambulatoriais (SIA) e do Sistema de Informações Hospitalares (SIH), que compõem informações da Sala de Situação.

Das 82 propostas validadas, pelo menos 20 são de empreendimentos de grande porte que vão ajudar a aquecer a economia local

Em um mês de trabalho concentrado, a Central de Aprovação de Projetos (CAP), órgão ligado à Secretaria de Desenvolvimento Urbano e Habitação, aprovou 82 projetos de construção no Distrito Federal. Esse número representa a quantidade de novas obras autorizadas a iniciar imediatamente. Foram analisadas 357 propostas neste primeiro mês de governo.

Do total de aprovações, 20 referem-se a empreendimentos de grande porte. São prédios residenciais, hospital e um centro de armazenagem de sementes que, ao abrir canteiros de obras, devem impulsionar a geração de empregos, estimular o aumento da renda de trabalhadores e, consequentemente, aquecer a economia do DF.

A área liberada para construção é de 511.295 metros quadrados, o equivalente a 71 campos do Estádio Nacional de Brasília Mané Garrincha. “O resultado está alinhado com a diretriz dada pelo governador Ibaneis Rocha de que as aprovações de projetos precisam ser eficientes e céleres”, defende o secretário de Desenvolvimento Urbano e Habitação, Mateus Oliveira.

Crescimento

Em março de 2015, quando a Central de Aprovação de Projetos foi estruturada, o número de projetos aprovados foi de 18, ou seja, quase 80% a menos do que em janeiro de 2019. Se comparado a janeiro de 2015, essa diferença é ainda maior: naquele mês foram apenas cinco projetos validados. “Atribuo esta marca alcançada um recorde para o período, especialmente por se tratar de um mês de janeiro em início de gestão. É um resultado para se festejar”, disse Oliveira.

O desempenho favorável da CAP se deveu a um diagnóstico feito ainda no período de transição do governo anterior para o governo Ibaneis. Ao não incluir os servidores do setor no Decreto nº 39.611, de 1º de janeiro de 2019 – que exonerava o quadro de servidores comissionados e de cargos de confiança –, foi possível dar continuidade ao fluxo de trabalho implementado. “Mantivemos a equipe que é treinada e vinha trabalhando de maneira organizada”, explicou o subsecretário da Central de Aprovação de Projetos, Luiz Otávio Alves Rodrigues.

O presidente do Supremo Tribunal Federal (STF), ministro Dias Toffoli, decidiu na madrugada de hoje (2) que a eleição para presidente do Senado será realizada por meio de votação secreta, não mais aberta como estava definido. Ele aceitou um pedido encaminhado pelos partidos políticos Solidariedade e MDB.

“Por conseguinte, declaro a nulidade do processo de votação da questão de ordem submetida ao plenário pelo senador da República Davi Alcolumbre [DEM-AP], a respeito da forma de votação para os cargos da Mesa Diretora”, diz a decisão.

A sessão preparatória para eleição do novo presidente do Senado foi suspensa na noite de ontem (1º) e está prevista para ser reaberta hoje (2), às 11h. A presidência interina da Mesa passará do senador Davi Alcolumbre (DEM-AP) para o senador mais idoso da casa, José Maranhão (MDB-PB).

O ministro ratificou a definição de que o senador José Maranhão (MDB-PB) presidirá os trabalhos na sessão. Na decisão, Toffoli anulou a votação conduzida por Alcolumbre, que por 50 votos a 2 e uma abstenção estabeleceu voto aberto para a eleição que escolherá o presidente – 28 senadores não votaram.

Toffoli foi o responsável por definir a ação porque é o plantonista de fim de semana no Supremo Tribunal Federal. A decisão reúne nove páginas, nas quais o ministro afirma que a votação secreta para as eleições internas nas “casas legislativas” do país podem ser observadas em distintos parlamentos, não apenas no Brasil.

“Temos que pensar primeiro no Brasil”

O senador Izalci Lucas (PSDB/DF) teve um dia movimentado, nesta sexta-feira (01/02), data marcada para a posse dos 54 senadores eleitos em outubro de 2018, que representam dois terços da composição da Casa e terão oito anos de mandato. Na ocasião, ele contou com a presença de familiares, como a esposa Ivone Fernandes, os filhos Sérgio e Marcelo, a neta Sofia, além de amigos que foram prestigiá-lo.

Izalci deu várias entrevistas, sempre lembrando que, no Senado, continuará trabalhando pelo Distrito Federal e pelo Brasil. Ele afirmou ainda, que permanecerá na luta pela melhoria da educação e da saúde, e destacou a importância de  aprovar reformas: “Temos grandes desafios como a reforma do Estado, que está ineficiente, as reformas tributária e da previdência, vamos fazer as coisas acontecerem com qualidade. Independente de posição partidária, nosso compromisso principal é com o Brasil. Temos que atender a população, nós precisamos mudar o país, estamos preparados”, afirmou.

A posse ocorreu por volta das 16 horas, quando o senador prestou o juramento ao compromisso com a população do Distrito Federal. Izalci se despede do seu mandato na Câmara, tendo o reconhecimento do seu esforço. Ele ficou em primeiro lugar no DF, no “ranking dos políticos”, que compara deputados e senadores de todo o Brasil, classificando-os do melhor para o pior, e leva em conta, por exemplo, atuação, presença na Casa e ficha limpa.

Iniciativa visa o resgate cultural e integração social de idosos em Planaltina e Sobradinho em fevereiro

Recordar é viver, e, para a população mais idosa, pode significar também o resgate da sua conexão com a sociedade, com seus entes queridos e sua própria história. É essa a iniciativa que move o Projeto Ciranda da Vida, realizado nas regiões administrativas de Sobradinho e Planaltina durante o mês de fevereiro.

O projeto consiste em reunir turmas de até 30 participantes a partir de 65 anos para dois blocos de atividades. As oficinas tem como finalidade agregar valores culturais, sociais, emocionais, possibilitando a autonomia, a qualidade de vida dos idosos.

No primeiro bloco, o condutor da oficina é um conjunto de atividades lúdicas, de dança e de histórias, onde os resgatam suas experiências e suas identidades durante a oficina. A responsável por ministrar a vivência é a professora de Educação Artística e contadora de histórias Ana Regina Nery.

No segundo bloco, os participantes trabalham suas emoções materializando por meio das cores e da arte-terapia, A vivência encerra com a construção da grande ciranda, levando os participantes a dançar a ciranda e celebrar a vida, finalizando com a Terapia do Abraço. O instrutor responsável por essa vivência é o terapeuta ocupacional Marcos Terra, especialista em Inteligência Emocional e cultura popular.

A vivência permite trabalhar a memória dos idosos, as emoções vividas ao longo dos anos e os fatos marcantes na trajetória de cada um. Através da vivência da Ciranda da Vida é possível o fortalecimento de vínculos e o resgate cultural por meio das cantigas e encenações oriundas das culturas populares, como o elo de revitalização e de autoimagem do idoso.

As brincadeiras de roda, as músicas interpretadas, as reclamações e as poesias, além de revitalizar a identidade individual cultura e grupal, possibilita de forma preventiva as doenças de ordem emocionais, gerando um clima de alegria, esperança e bem-estar.

Além do resgate de memórias, é possível por meio da vivência, agregar valores humanos, como a solidariedade, trabalhando de forma integrada e ao mesmo tempo, reforçamos a memória cultural bem como sua importância na sociedade.

As oficinas Ciranda da Vida tem, como finalidade agregar valores culturais, sociais, emocionais, possibilitar a autonomia e a qualidade de vida dos idosos atendidos. Valorizando as potencialidades e adversidades, com informação e linguagem adequadas, reconhecendo a sua totalidade, inserindo-o no contexto social ao qual pertencem, garantindo o direito e a humanização dessa parcela da sociedade.

Projeto Ciranda da Vida

Planaltina – Local: (COSE) – Centro de Orientação Socioeducativa

07 e 08 de fevereiro – 14hs

End: Área Especial H Lote 11, Setor Educacional, Planaltina DF. Ao lado do HRP – Hospital Regional de Planaltina

Sobradinho II – Local: Salão da Capela São Bento.

12 e 14 de fevereiro – 10hs

End: AR13 Conj 15 Lote 01 Sobradinho II – Salão da Capela São Bento.

Sobradinho I – Local: Centro Olímpico e Paralímpico (COP)

Dia 19 de fevereiro as 16h e 20 de fevereiro as 9h.

End: Qd 02 Área Especial de 01 a 05. Sobradinho I. Ao lado do Ginásio de Esportes.

Entrada franca

Por Ricardo Callado

O Banco de Brasília (BRB) é muito maior do que qualquer quadrilha que tentou colocar a mão no dinheiro público dos brasiliense.

Vem ai um limpa na instituição bancária. Todos os envolvidos em escândalos de governos passados serão responsabilizados.

A Operação Circus Maximus, deflagrada essa semana pela Polícia Federal e pelo Ministério Público Federal, já está cuidando disso. A organização criminosa que ocupava a cúpula do BRB irá prestar contas à Justiça.

A partir de agora é olhar para frente e fazer cumprir realmente a missão do banco. É nisso que está empenhado o novo presidente do BRB, Paulo Henrique Costa. Ele já anunciou uma faxina ética na instituição.

Não tem mais lugar para organizações criminosas. O banco voltou a ser de todos os brasilienses.

A missão do BRB é atuar como banco público voltado ao crescimento econômico e ao desenvolvimento sustentável do Distrito Federal e regiões de influência, com soluções inovadoras e atendimento com excelência.

O BRB é reconhecido como instituição financeira de referência no Centro-Oeste. Paulo Henrique Costa afirmou em sua posse que o foco do banco deverá ser no cliente; na ética e transparência; na valorização das pessoas e respeito à diversidade; na sustentabilidade; na inovação; e no comprometimento com o resultado e com a gestão de riscos.

O novo presidente do Banco de Brasília assumiu com a liberdade de montar seu próprio time e com a responsabilidade de fazer uma gestão transparente e responsável.

Essa foi a principal cobrança do governador Ibaneis Rocha diante do que ocorreu no inicio da semana quando a Polícia Federal cumpriu mandado de prisões contra três diretores do BRB. Os três comandaram o banco durante os quatro anos do governo Rollemberg.

O governador também garantiu que o novo presidente do BRB irá rever todos os contratos feitos pela antiga diretoria e que o seu governo fará parceria com o Ministério Público, com o Judiciário e outros órgãos de controle por uma política de transparência e eficácia.

Para saber mais

O Banco de Brasília S.A. – BRB, sociedade de economia mista, cujo acionista majoritário é o Governo do Distrito Federal (96,85%), foi criado no dia 10 de dezembro de 1964 (Lei Federal 4.545), e obteve autorização para funcionar, concedida pelo Banco Central do Brasil, em 12 de julho de 1966.

Com a sua criação, pretendia-se dotar o Governo do Distrito Federal (GDF) de um agente financeiro que possibilitasse captar os recursos necessários para o desenvolvimento da região. Em 1986, a denominação de Banco Regional de Brasília S.A. foi alterada para Banco de Brasília S.A., embora tenha permanecido a sigla BRB. Em 1991, transformou-se em banco múltiplo com as seguintes carteiras: comercial, câmbio, desenvolvimento e imobiliária.

O BRB detém as seguintes participações acionárias:

69,7% da empresa Cartão BRB S.A.;

100% da empresa BRB – Crédito, Financiamento e Investimentos S.A.;

99% da empresa BRB DTVM – Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários S.A.;

3,1% da empresa Companhia Brasileira de Securitização – CIBRASEC, na condição de sócio-fundador.

Possui ainda participação indireta, por intermédio da Cartão BRB S.A., na Corretora Seguros BRB e na BSB Ativos.

Quantidade de empregados

O BRB conta com um quadro de 3.280 empregados. Além disso, conta com o apoio de 450 estagiários, 120 aprendizes e 705 terceirizados, gerando assim mais de 4.500 postos de trabalho.

Agências e canais

O BRB dispõe de 122 pontos de atendimento, sendo: 116 agências (101 no Distrito Federal , 05 localizadas em outras capitais: Campo Grande, Cuiabá, Goiânia, Rio de Janeiro, São Paulo; 01 em Unaí e 09 no interior do Estado de Goiás), além de 06 PAs do Distrito Federal.

A estrutura do BRB apresenta 797 terminais de autoatendimento próprios, estrategicamente localizados, com o intuito de oferecer maior comodidade aos seus clientes, que dispõem ainda de mais de 45 mil terminais de autoatendimento distribuídos pelo Brasil, compartilhados através da rede Banco do Brasil e TECBAN.

A rede de Correspondentes do BRB, chamada BRB Conveniência, conta com 164 unidades ativas em todo DF e entorno.

O BRB Banknet permite ao cliente BRB utilizar os serviços do banco fora do horário de atendimento ou de qualquer lugar onde haja acesso à Internet. Para garantir a tranquilidade de seus clientes nas transações realizadas por meio do BRB Banknet, o BRB utiliza o Token, um dispositivo de segurança enviado diretamente para o celular do cliente cadastrado.

O BRB Mobile lançado em outubro é um dos canais de atendimento do Banco, trazendo todas as facilidades de uma agência bancária para a palma da mão.

Principal Área de Atuação

A principal área de atuação do BRB é Brasília. O Banco de Brasília detém as contas de todos os funcionários do Governo do Distrito Federal. Com o propósito de impulsionar o esporte, a cultura, a educação, a arte e o empreendedorismo na região, o BRB apoia projetos nestas áreas e traz para Brasília eventos de destaque no cenário local e nacional.

Características

É o banco recolhedor dos tributos do GDF: IPTU/IPVA, multas do Detran e GPS. O BRB é também o Banco “pagador” dos salários dos empregados do GDF.