Conheça o intraempreendedorismo, movimento que cresce entre funcionários públicos para levar inovação ao setor, com soluções criativas para a manutenção e desburocratização dos órgãos governamentais. E mais: saiba como se tornar um intraempreendedor

O atual cenário econômico tem contribuído para novas ideias empreendedoras entrarem em ebulição. Métodos criativos e inovadores tomam a vez inclusive no serviço público, onde funcionários passam a contribuir com soluções criativas para a manutenção e evolução dos órgãos governamentais.

Dessa maneira, o intraempreendedorismo cresce nesse setor, fazendo com que atitudes diferentes sejam aplicadas aos desafios do trabalho. Para Mariana Borges, uma das idealizadoras da Ei! Comunidade de Aprendizagem para Empreendedores, da Fundação Assis Chateaubriand, esse movimento estimula a criatividade, a inovação e a colaboração, além de ser necessário para a renovação de organizações burocráticas.

“Os intraempreendedores são agentes de mudança e peças chaves na transformação da empresa ou órgão de dentro para fora. O maior desafio é mudar os paradigmas que os impedem de inovar e promover a disrupção em seus produtos e serviços”, acrescenta Mariana.

Compartilhando ideias intraempreendedoras – Sephora Lilian, servidora do Banco do Brasil há quase 20 anos, faz parte de um grupo chamado ETO. A sigla pode ser destrinchada como Estratégia Tática Operacional. Formado voluntariamente por vários funcionários com a mente voltada para pensar como conviver com o novo. O trabalho propõe inovação, integração e transformação cultural, debatendo o futuro do banco, com o objetivo de alcançar agilidade necessária tanto para os funcionários quanto para clientes.

Segundo Sephora, o grupo possui uma estrutura totalmente horizontal, sem nenhum tipo de hierarquia. A intenção é provocar reflexões e engajamento de funcionários para que mudem a realidade ao seu redor com pequenas atitudes. “Temos uma comunidade com mais de 1.600 pessoas, fazemos diversas palestras sobre inovação e futuro do trabalho, oficinas de Design Thinking e cursos online. Estimulamos o protagonismo e liderança circunstancial”, informa.

Sephora é também cofundadora do iGOV Brasília, movimento de funcionários públicos que promove o iGOVnights, encontros que contam com a troca de experiências de pessoas engajadas com o propósito de transformar o serviço público através da inovação.

7 passos para aplicar o intraempreendedorismo do setor público

Confira as dicas de Sephora Lilian para quem quer ser um intraempreendedor no serviço público.

Comece questionando:

1. Você: meu comportamento ajuda outras pessoas a tentarem o novo ou a sugerirem novas ideias? Estou de fato atuando para inovar ou buscando o apoio dos outros para uma inovação? Como desenvolvo novas habilidades para melhorar o que estou fazendo? Qual a conexão com o que estou fazendo com a vida de alguém que está precisando desse serviço?

2. Sistema: questione o sistema/processo. Será que esse processo faz sentido? Por que ele tem que ser feito dessa forma? Existe alguma forma mais rápida e eficiente de fazê-lo? Quem está sendo afetado/beneficiado por esse serviço?

3. Experimentação: teste a mudança, comece com um processo simples, faça um protótipo e experimente, torne a ideia real e execute. Quando você materializa, é possível surgirem outros insights, e conhecer minimamente as consequências dessa nova ideia ou transformação, bem como as falhas que não foram identificadas. Lembre-se que as coisas darão errado. Haverá falhas durante o aprendizado em direção a uma inovação. Algumas ideias darão em nada. As pessoas tentarão coisas que não vão funcionar, então crie um ambiente para experimentar de forma segura, onde os erros serão discutidos e aprendidos, e não escondidos ou vistos como vergonhosos.

4. Agregando valor: tente identificar por que isso tornará as coisas melhores. O que isso nos permitirá fazer? Como essa ideia irá contribuir para prioridades ou para o alcance de melhores resultados?

5. Seja persistente: fazer mudanças não é fácil. Mudar o comportamento vai exigir que você saia da sua zona de conforto e possivelmente encontre resistência nos que estão ao seu redor, busque apoio de quem também está passando por isso.

6. Ecossistema inovador: procure estar em ambientes de conexão, frequente eventos, palestras, conheça pessoas que estão inovando e amplie a sua rede. Aprenda com a expertise e com os erros dos outros. Seja curioso, pergunte, e compartilhe o que você descobriu e aprendeu.

7. Seja proativo: diga sim ao invés de não. Dê o primeiro passo sem medo de errar e prefira pedir desculpas por ser proativo do que ficar aguardando alguém mandar você fazer alguma coisa. Tente colocar uma ideia em prática e se não der certo: tente de novo de uma nova maneira. Fazer > Dizer!

Sobre a Ei! – A Ei! Comunidade de Aprendizagem para Empreendedores, da Fundação Assis Chateaubriand, é um ambiente de conexão, conhecimento e experiências inovadoras, que surgiu em agosto de 2017 para transformar empreendedores de dentro para fora. Nesta comunidade, acredita-se na força das conexões, no aprender fazendo, na criação coletiva, entre outros. Desde o ano passado, são realizados diversos eventos que reúnem pessoas que pensam diferente e acreditam no potencial inovador da cidade. A Ei! Comunidade de Aprendizagem para Empreendedores está no Facebook, Instagram e Twitter, com o perfil @ComunidadeEi

Preparação completa para empreender – Além de compartilhar seu espaço com o ecossistema empreendedor de Brasília, a Ei! Comunidade de Aprendizagem para Empreendedores oferece um curso de cinco meses que prepara o empreendedor para encarar o mercado de forma mais disruptiva e humana, por meio de técnicas, ferramentas e experiências para quem quer desenvolver uma ideia, abrir um negócio, transformar sua empresa, desenvolver uma startup ou inovar no mercado. Para mais informações, acesse www.ei.org.br ou mande um e-mail para comunidade@ei.org.br

Com uma proposta inovadora de arquitetura compartilhada, a FAENGE lança condomínio residencial e comercial que oferece estrutura sustentável, tecnologia em segurança e economia nos serviços

A arquitetura compartilhada é uma das grandes tendências e já habita as mais modernas cidades do mundo, onde as pessoas se preocupam mais com o seu tempo, o dinheiro e o meio ambiente. É um estilo de vida que compartilha serviços, espaços, soluções e, em troca, as pessoas ganham uma rotina mais leve, um jeito de viver mais inteligente, econômico e sociável. Apostando no conceito, a FAENGE lançou o primeiro empreendimento da categoria no  Distrito Federal, o MEET NOROESTE. O lançamento ocorreu no sábado (25), para convidados, seguido de brunch e a apresentação para imprensa com presidente da construtora responsável, Leonardo Ávila, no stand de vendas na CLNW 2/3, Lote A – Noroeste.

Além das áreas comuns, como lavanderia, ferramentaria, estrutura de lazer, espaço gourmet e brinquedoteca, o MEET Noroeste contará com diversos diferenciais, como sala de reuniões e um lobby que se transforma em coworking, além de sala de funcionários compartilhada e pequenos depósitos individuais para locação. Outro diferencial das áreas coletivas é a ferramentaria, uma espécie de casa de máquinas, que contará com furradeira e diversos outros equipamentos para pequenos serviços e até mesmo para quem quer um pouco além, na linha faça você mesmo, tão comum entre os norte americanos, por exemplo. “Isso tudo representa o modelo de arquitetura compartilhada, que tem se tornado tendência no mundo”, explica Leonardo Ávila.

 Mas o compartilhamento, a praticidade e economia não param por aí e vai além das áreas de uso coletivo: passa também pelo compartilhamento de internet, acesso biométrico e 8 bicicletas para uso dos moradores. Entre as áreas de uso compartilhado, o prédio contará também com um apartamento mobiliado que será disponibilizado para locação dos condôminos – o que pode ser uma mão na roda na hora de receber uma visita -, ou de terceiros,com renda revertida para o condomínio. “Assim, ao receber os pais ou amigos, por exemplo, as visitas não precisariam ir para um hotel, com o transtorno dos deslocamentos”, destaca Ávila.

Sustentabilidade – A estrutura, totalmente sustentável, foi projetada para aproveitar água da chuva, reutilização da água do chuveiro para irrigação e uso do aquecimento solar. ). A vaga verde (vaga do condomínio compartilhada para carros elétricos) é mais um estímulo ao estilo de vida. “Compartilhar é, antes de tudo, saber usar com consciência os recursos que temos. No MEET, ideias e soluções sustentáveis marcam presença em diversos espaços e serviços do condomínio, tornando a preservação ambiental uma forma inteligente de economizar, além de um novo hábito de vida”, revela o presidente da construtora FAENGE, responsável pelo empreendimento.

A escolha da região – O Setor Noroeste respira modernidade. O último bairro construído do Plano Piloto, ao lado da Asa Norte, é o endereço de quem busca um novo estilo de vida. Com uma localização privilegiada, próximo a supermercados, shoppings, universidades e colégios, o MEET foi pensado para ser um empreendimento econômico, com sistema de aproveitamento de águas da chuva, apartamento mobiliado para locação (receita do aluguel revertida para o condomínio), self storage e rateio condominial por unidade e não por fração ideal, permitindo ao lojista pagar o mesmo que 1 apartamento. “É o primeiro empreendimento de uso misto com lazer do Noroeste. Foi pensado para quem compartilha o ideal de vida com menos gastos e mais praticidade, mas sem abrir mão do conforto de morar bem”, destaca o idealizador do projeto.

Estrutura do MEET NOROESTE – São apartamentos com sugestões de decoração de 1 e 2 quartos com até 56 m2, e presença de 10 lojas. Destas, seis possuem preparação de exaustão e ventilação mecânica para alimentação. O condomínio foi planejado, tem ampla galeria em frente às lojas, 1 bike elétrica para os lojistas fazerem entregas pelo bairro, 8 bicicletas para uso dos moradores, vagas de garagem privativas para lojistas no subsolo, link dedicado de internet, permitindo redução de custo, lobby coworking, sala de reuniões, lavanderia, ferramentaria, estrutura de lazer, apart for rent (apartamento mobiliado para locação, entregue ao condomínio), portaria virtual (redução expressiva de custo de condomínio), sala de funcionários (espaço compartilhado  de copa e vestiário), vaga verde (vaga do condomínio compartilhada para carros elétricos), fechadura digital e acesso biométrico nos espaços compartilhados.