A médica Gardênia Cenci, que foi atualizar seu cartão e tomar vacina para gestantes: “As grávidas precisam estar atentas e fazer a imunização recomendada” | Foto: Geovana Albuquerque/Agência Saúde
As salas de imunização contra diferentes doenças estão funcionando normalmente e adotando protocolos de segurança
Além das vacinas contra covid-19 e influenza, diversas outras que compõem o calendário nacional de imunização estão disponíveis nas salas de vacinação localizadas nas unidades básicas de saúde (UBSs). É importante que a população atente à necessidade de manter em dia a carteira de vacinação, como forma de prevenir doenças para as quais já existem imunizantes disponíveis.
A enfermeira da área técnica de imunização da Secretaria de Saúde (SES) Fernanda Ledes lembra que todas as vacinas preconizadas pelo Programa Nacional de Imunizações (PNI), do Ministério da Saúde, devem ser aplicadas de acordo com as faixas etárias, esquemas e doses determinados para garantir a proteção. “A vacina é uma medida preventiva, e não curativa”, alerta. “Devemos nos vacinar justamente para que as doenças não circulem entre nós”.
Quando a cobertura vacinal fica abaixo da meta, as doenças podem voltar a acometer a população. “Um caso recente é o sarampo, que já havia sido eliminado do Brasil em 2016, mas, em decorrência das baixas coberturas vacinais, voltou a causar surtos pelo país desde 2018”, lembra Fernanda.
Além do sarampo, outras doenças, como difteria e paralisia infantil, ainda circulam ativamente pelo mundo. Por isso, é fundamental imunizar a população para evitar o reaparecimento dessas enfermidades no Brasil.
Em dia com as vacinas
132Número de salas de vacinação instaladas em UBSs
A servidora pública Rayssa Tomaz compareceu à UBS 1 da 905 Norte para atualizar as vacinas da filha Celina, de 1 ano e meio. Acompanhada pelas outras duas filhas, Beatriz, de 7 anos, e Cecília, de 5, ela destacou que a política vacinal brasileira é um patrimônio. Mesmo com a pandemia, Rayssa continua fazendo todo ciclo básico de imunização das meninas. “Existem outras doenças além da covid e da gripe, e não podemos descuidar”, pontuou.
Quem também procurou a UBS foi a militar Flávia Huber, que levou as filhas gêmeas Júlia e Laura, de 11 anos, para se vacinarem contra meningite. “As vacinas contra a covid e a gripe são importantes e necessárias, mas não podemos esquecer que existem inúmeras outras doenças que estão voltando, como o sarampo, pois as pessoas estão deixando de vacinar”, comentou.
A orientação é que as pessoas compareçam a uma das 132 salas de vacina que ficam dentro das UBSs com a sua caderneta de vacinação. O documento permite que o profissional da saúde avalie quais imunizantes precisam ser atualizados. Caso a pessoa não tenha o documento, um outro cartão de vacina será fornecido após a atualização da situação vacinal. “A caderneta de vacinação é um documento e deve ser devidamente guardado, pois nele constam informações essenciais para sua saúde”, indica Fernanda Ledes.
O funcionário público aposentado Marcos Lessa Sant´Ana não descuida da saúde. Ele procurou a UBS para tomar a vacina contra a hepatite B e elogiou a organização do local. “Está tranquilo e organizado”, disse, incentivando as pessoas a comparecerem para se vacinar e manter a caderneta sempre em dia.
Grávida de 36 semanas, a médica Gardênia Cenci foi até a unidade de saúde atualizar seu cartão de acordo com as recomendações para vacinação de gestantes. “Fiz a tríplice bacteriana [DTP] e Influenza”, contou. “As grávidas precisam estar atentas e fazer a imunização recomendada”.
Protocolos de segurança
A SES reforça que todas as UBSs estão seguindo as orientações de distanciamento social nas filas, com marcação no chão, oferta de álcool gel para os usuários e uso obrigatório de máscaras.
A separação da vacinação de rotina e da imunização contra a covid também está sendo orientada. Em algumas regiões, informa a enfermeira Fernanda, foram dríadas salas de vacina para rotina e outras para covid. Dentro da mesma unidade de saúde, a separação é feita em diferentes locais, com uso de tendas ou de estruturas que diferenciam os públicos para vacinação. “Não deixe de comparecer para se vacinar, seguindo todas as recomendações de segurança”, recomenda a enfermeira.
Neste domingo (2), foram aplicadas doses do imunizante em pessoas com mais de 60 anos
Aplausos, sorrisos, choro, fotografias e muito agradecimento. Neste domingo (2), essas foram algumas das cenas e gestos repetidos com frequência pela população e profissionais de saúde no ponto de vacinação drive-thru para covid-19, no Estacionamento 12 do Parque da Cidade.
Tudo isso ganhou reforço com a surpresa de quem foi se vacinar e observou a fila avançar rapidamente. É o caso da auxiliar de serviços gerais Maria das Graças Rodrigues da Silva, de 60 anos, que foi levada pelo filho Adriano Rodrigues para receber o imunizante.
Com o cartão de vacinação em mãos, ela elogiou a equipe de profissionais após passar menos de dez minutos na fila. “Foi muito bom, fui bem-atendida e andou rápido”, disse Maria, que tomou a primeira dose da AstraZeneca. “Me senti bem e feliz de ter recebido a vacina”. A data para a segunda dose, ela gravou bem: “Volto em 26 de julho, quando faço aniversário”.
Maria do Socorro: “É uma alegria total receber essa vacina, me sinto aliviada” | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília
Durante os 12 minutos em que ficou na fila aguardando a vez, a funcionária doméstica Maria do Socorro de Araújo Miranda, 61 anos, diz ter visto um filme passar na cabeça. Ao final do procedimento, ela se surpreendeu com a rapidez: “Tudo organizado, rápido. É uma alegria total receber essa vacina, me sinto aliviada”.
Organização
Durante todo o domingo, os cerca de 30 profissionais do Laboratório Sabin, parceiro do GDF na vacinação, aplicam a primeira e a segunda dose da vacina AstraZeneca na população com mais de 60 anos e também a segunda dose da CoronaVac. Esse processo é acompanhado de perto pela endodontista da Secretaria de Saúde (SES) Vânia Viterbo, que atua como coordenadora da vacinação no ponto instalado no Parque da Cidade.
“Aprendemos mais a lidar com as pessoas, com as dúvidas que elas têm. Hoje, elas vêm mais informadas”Vânia Viterbo, coordenadora da vacinação no Parque da Cidade
Para ela, a agilidade e organização que surpreenderam aos que foram receber o imunizante têm uma explicação: o trabalho integrado entre os profissionais de saúde e de suporte, como os servidores do Detran e os policiais militares. “Não sei se porque aqui foi o primeiro ponto de drive-thru e é o mais central, acaba sendo o mais procurado”, avaliou. “Isso faz com que a equipe fique mais unida para agilizar todo o processo”.
Vânia, que trabalha há 20 anos na rede pública de saúde e desde fevereiro de 2021 na vacinação drive-thru para coronavírus, aponta uma evolução no serviço em dois meses: “Aprendemos mais a lidar com as pessoas, com as dúvidas que elas têm. Hoje, elas vêm mais informadas. Antes elas traziam muitas dúvidas em relação à vacina; hoje, apresentam mais conhecimento e confiabilidade. Estamos na última fase dos idosos, e o DF está de parabéns e pronto para começar a vacinação das pessoas com comorbidades na semana que vem”.
Em toda a carreira, a gestora afirma nunca ter visto um esforço tão grande entre os colegas para vencer a doença. “Temos uma secretaria inteira, em duas frentes, trabalhando no cuidado com o paciente nos hospitais e na prevenção com a vacinação. Foi exigido isso do Sistema Único de Saúde [SUS] e da Secretaria de Saúde, e temos conseguido vencer. A vacina é a esperança para todos”.
As vacinas
Os dados mais recentes da vacinação no DF, de 30 de abril, apontam que 454.877 pessoas receberam a primeira dose do imunizante, enquanto 251.434 já tomaram as duas doses durante a campanha.
O DF tem aplicado doses da CoronaVac e da AstraZeneca. A CoronaVac é produzida pelo Instituto Butantan, em parceria com a farmacêutica chinesa Sinovac. A AstraZeneca, por sua vez, é desenvolvida pela universidade inglesa de Oxford em conjunto com a farmacêutica sueco-britânica AstraZeneca.
Até sábado (1º), o DF registrou 363.065 pessoas recuperadas e conta com 8.861 casos ativos. Os óbitos somam 7.826.
AstraZeneca, que permite armazenamento por até 48 horas, pode ter sobras que ficaram no frasco utilizadas
A Secretaria de Saúde (SES) publicou uma circular com orientações técnicas sobre o uso de doses remanescentes de vacinas contra a covid-19. O documento informa que a AstraZeneca, produzida pela Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz), após aberta, pode ser armazenada por até 48 horas a uma temperatura entre 2°C e 8°C. Devido a essa durabilidade, o Comitê Operacional de Vacinação Contra a Covid-19 optou por utilizar, no dia seguinte, as doses que sobraram do frasco aberto.
Já com a vacina CoronaVac, segue a determinação anterior de utilizar as doses remanescentes em idosos. Após aberto, o imunizante produzido pelo Instituto Butantan pode ser aplicado em um período de até oito horas, durante o qual deverá estar armazenado em temperatura de 2°C a 8°C.
“Com essa alteração na estratégia e otimização do uso da D2 de CoronaVac, as unidades já apontaram que não está tendo sobra, mas, caso haja dose remanescente, pode ser aplicada nos idosos para atingirmos esse público em sua totalidade”, resume a chefe da Rede de Frio, Tereza Luiza.
Intervalos
Na última sexta-feira (30/4), a SES anunciou que a aplicação da segunda dose da CoronaVac ocorrerá, temporariamente, em 16 locais de vacinação, a fim de garantir a administração das duas doses (D1 e D2) com o intervalo preconizado.
Também houve otimização do horário de aplicação da D2 nos pontos informados, até as 15h. Assim ocorreu neste sábado (1º), da mesma forma que será feito no domingo (2), quando a dose de reforço do imunizante está disponível no drive-thru do Parque da Cidade.
A mudança é temporária e válida até que novas remessas da CoronaVac cheguem à capital federal. O DF recebeu, neste sábado (1º), 9,8 mil doses desse imunizante – são esperadas mais 2,2 mil doses para completar o esquema vacinal local. A SES destaca que, mesmo aguardando esse quantitativo, não há atraso na aplicação da D2 da CoronaVac.
Conheça as vacinas
No Brasil, atualmente, são aplicadas as vacinas CoronaVac e AstraZeneca para a prevenção da covid-10. Cada uma possui recomendações e especificações técnicas diferentes. Já foram utilizados três tipos da vacina desenvolvida pela universidade inglesa de Oxford em parceria com o laboratório sueco-britânico AstraZeneca. Apesar da mesma fórmula e tecnologia, cada uma possui especificações diferentes, orientadas por seus laboratórios fabricantes.
DF já recebeu 559.360 doses da CoronaVac
Das vacinas recebidas com a fórmula do laboratório AstraZeneca, houve remessas de lotes produzidos pelo Instituto Serum, na Índia. As vacinas produzidas em território indiano receberam o nome de Covishield. Também houve remessa da vacina Covax Supply, produzida na Coreia do Sul. Essas desembarcaram no Brasil por meio do consórcio Covax Facility. Já o imunizante produzido na Fiocruz é chamado de Vacina Covid-19 (recombinante).
A CoronaVac foi desenvolvida pela farmacêutica chinesa Sinovac e, no Brasil, é produzida pelo Instituto Butantan. Até o momento, é o imunizante mais utilizado tanto no DF – que já recebeu 559.360 doses – quanto no restante do país.
A CoronaVac tem intervalo de aplicação de 14 a 28 dias entre a dose inicial e a de reforço. A AstraZeneca tem especificações diferentes conforme o fabricante (veja na arte). O intervalo de aplicação é de 12 semanas. O DF já recebeu 276 mil doses desse imunizante.
Equipes da Vigilância Ambiental atuam tanto no interior das residências quanto nas áreas externas | Foto: Acácio Pinheiro/Agência Brasília
Índices positivos deste ano foram constatados a partir do comparativo com os quatro primeiros meses de 2020
A força-tarefa do Governo do Distrito Federal (GDF) criada para o combate à dengue fechou o mês de abril vistoriando 3.093 imóveis em Ceilândia, Sol Nascente/Pôr do Sol e Planaltina na última sexta-feira (30/4). Os esforços do GDF vêm surtindo efeito: os casos de dengue tiveram uma redução de 81,6% em comparação aos quatro primeiros meses do ano passado. Os trabalhos seguem em ritmo intenso.
A ação para eliminar a proliferação do Aedes aegypti, o mosquito transmissor da doença, contou com servidores da Subsecretaria de Vigilância Sanitária, do Corpo de Bombeiros do DF (CBMDF), do DF Legal, do Serviço de Limpeza Urbana (SLU) e do Departamento de Estradas de Rodagem (DER), além das equipes das administrações das cidades.
O gerente de Vetores de Animais Peçonhentos e Ações de Campo da Vigilância Ambiental, Reginaldo Braga, reforça o empenho do GDF: “Estamos atentos a todas as regiões do DF, com a programação de repetir as mesmas ações e intensificar o manejo ambiental, que é a retirada de possíveis depósitos criadouros, os chamados inservíveis”.
Inspeção geral
101.582imóveis no DF foram tratados com fumacê, este ano
Em Ceilândia e no Sol Nascente/Pôr do Sol, os agentes de Vigilância Ambiental (AVAs) e militares do Corpo de Bombeiros inspecionaram 1.683 residências e trataram 623 depósitos, que são os criadouros existentes do mosquito. Nas duas cidades, foram recolhidas 15 carcaças de automóveis.
Já em Planaltina, foram inspecionados 1.409 imóveis e tratados 2.166 depósitos, além de recolhidas 160 toneladas de inservíveis pelo SLU. “Faremos o manejo retirando de dentro das residências esses possíveis depósitos onde podem ser encontrados focos de mosquito”, reforça Reginaldo Braga. “Faremos o trabalho com biolarvicida, inseticida e o UBV pesado, que é o fumacê”. Este ano, 101.582 imóveis foram tratados com fumacê, e não foi registrado nenhum óbito pela doença.
Litro da gasolina vendido à distribuidora vai custar R$ 0,05 a menos
A Petrobras reduz, a partir de hoje (1o), os preços de venda da gasolina e do diesel em suas refinarias. O litro da gasolina vendido às distribuidoras passou a custar R$ 0,05 menos, ou 1,9%, e está sendo comercializado, em média, a R$ 2,59, segundo informações da estatal.
Já o litro do diesel ficou R$ 0,06 mais barato, ou 2,2%, e passou a ser vendido às distribuidoras por R$ 2,71.
Este é o preço vendido às distribuidoras. Até chegar ao consumidor final, o combustível sofre acréscimos relativos a tributos federais e estaduais, mistura obrigatória com biocombustíveis e margens de lucro de distribuidoras e postos revendedores.
Governador Ibaneis Rocha publica decreto que define responsabilidades sobre a adequação de lei federal sobre tratamento de informações pessoais
A Casa Civil do GDF passou a exercer a função de controlador da aplicação da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGDP), a Lei Federal nº 13.709/2018. É o que estabelece o governador Ibaneis Rocha no Decreto nº 42.036, publicado nesta semana no Diário Oficial do DF.
De acordo com o decreto, caberá ao chefe da Casa Civil, Gustavo Rocha, nomear em até 30 dias o encarregado governamental pela adequação da LGPD nas administrações direta e indireta.
Como controlador, a Casa Civil decide sobre o tratamento de dados pessoais. Haverá também a designação de agente público para exercer o papel de operador, que realiza o tratamento dos dados pessoais em nome do controlador.
O encarregado será, ainda, responsável pela divulgação para esclarecer qualquer tipo de dúvida sobre o processo de adequação à lei na administração pública.
Segurança de dados
O encarregado também terá a missão de acompanhar os procedimentos para a adoção de medidas à segurança dos dados, incluindo o armazenamento das informações setoriais e o controle do fluxo de dados impressos.
O mesmo prazo de 30 dias foi concedido aos controladores de cada órgão do GDF para definir o encarregado setorial da sua unidade gestora e seu suplente, e encaminhar à Casa Civil a lista de operadores internos e externos.
Direitos constitucionais
Segundo a Casa Civil, a LGPD tem como objetivo garantir os direitos de liberdade, de intimidade e de privacidade do titular dos dados pessoais, assegurados pela Constituição.
Para finalizar a implementação do processo de adequação da Casa Civil à LGPD, os controladores, o encarregado governamental e os encarregados setoriais devem apresentar a proposta de regulamentação dos dispositivos da lei nº 13.709/2018 no prazo de 60 dias a contar da publicação do decreto.
De acordo com a resolução 4.908 do CMN, prorrogação por até 12 meses é válida para vencimentos entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2021 (empresarial) e 1º de janeiro de 2020 e 31 de dezembro de 2021 (rural) de contratos com recursos do FCO até 31 de dezembro de 2020
Em atendimento à solicitação do governador Ronaldo Caiado, o Banco Central do Brasil, por intermédio do Conselho Monetário Nacional (CMN), autorizou a prorrogação do pagamento de parcelas dos financiamentos realizados com recursos do Fundo Constitucional do Centro-Oeste (FCO). De acordo com a Resolução 4.908 do CMN, publicada na quinta-feira (29/04), as instituições financeiras administradoras do FCO estão autorizadas a prorrogar por até 12 meses as parcelas com vencimento entre 1º de janeiro e 31 de dezembro de 2021 (empresarial) e 1º de janeiro de 2020 e 31 de dezembro de 2021 (rural), vencidas ou vincendas, contratadas com recursos do fundo até 31 de dezembro de 2020. A regra vale tanto para empréstimos da área empresarial quanto da rural nas categorias mini e pequenos produtores, inclusive agricultores familiares.
Ainda de acordo com a resolução do CMN, a prorrogação das parcelas só será efetivada para os tomadores de empréstimos da área empresarial em situação de inadimplência até 31 de dezembro de 2020, desde que regularizem essa situação até a data da prorrogação. A mesma regra vale para empresários do setor rural em situação de inadimplência até 31 de dezembro de 2019.
Em Goiás, além do Banco do Brasil, a GoiásFomento e algumas cooperativas de crédito são as instituições financeiras autorizadas a realizar empréstimos com recursos do FCO.
O governador Ronaldo Caiado comemorou a prorrogação. “Não vamos deixar as pessoas desassistidas. Estamos num momento de mostrarmos resultados para a população, buscar meios de assegurar a sobrevivência das empresas em dificuldade e, consequentemente, ajudar a garantir os empregos por elas gerados”, destacou.
O titular da Secretaria de Indústria, Comércio e Serviços, José Vitti, disse que a articulação do governador Ronaldo Caiado, em 2020, quando também houve a prorrogação, e agora em 2021, com o agravamento da pandemia, foi fundamental para que os empresários, tanto da cidade como do campo, pudessem ter condições melhores de negociar os seus débitos com os agentes financeiros.
César Moura, secretário da Retomada, disse que muitos empresários que não conseguiam realizar faturamentos nos seus negócios, especialmente da área de turismo e de eventos, agora terão fôlego e poderão honrar seus compromissos. “Essa ação é importante e vai ajudar muitas empresas, além de salvar inúmeros empregos”, disse César.
O presidente executivo da Associação Pró-Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás (Adial), Edwal Portilho, disse que a resolução vem num momento importante e relevante, dando condições e fôlego para aquelas atividades que foram muito prejudicadas e ainda estão sendo, pela crise sanitária, e que deixaram, em alguns casos, de realizar faturamento. “Temos empresas que estavam num crescente dos seus negócios antes da pandemia, fizeram alavancagem via FCO e, de repente, tiveram que fechar seus negócios, especialmente na área de serviços, hotelaria, casa de eventos, bares e restaurantes”, comentou.
Edwal destacou, ainda, que o FCO é para isso mesmo: alavancar negócios em momento de pujança e, agora, num momento de crise, segurar a onda e não deixar que as empresas saiam do mercado e deixem de gerar empregos e de produzir impostos.
Ação integra série de medidas adotadas pelo GDF para eliminar focos do mosquito Aedes aegypti – transmissor de dengue, zika e chikungunya | Foto: Divulgação/SSP
Trabalho é essencial no combate à dengue. Nesta sexta-feira (30), força-tarefa recolheu 16 carros das ruas da cidade
Ceilândia recebeu mais uma edição da operação DF Livre de Carcaças nesta sexta-feira (30). Esta é a quarta vez que a ação ocorre na região desde que a operação foi lançada, em fevereiro de 2020. Com as 16 carcaças recolhidas, chega a 81 o número de veículos abandonados retirados da região e 598 em todo o Distrito Federal desde que a ação foi lançada, em fevereiro de 2020.
“Esta é uma operação pioneira e segue sendo realizada nas regiões administrativas do DF. Somente neste primeiro trimestre, já são mais de 150 veículos retirados das ruas. A ação é essencial para as medidas do Governo do Distrito Federal no combate à dengue e também compactua com as ações de segurança da Secretaria de Segurança Pública, pois um de nossos focos é o monitoramento e organização de desordens. Retirar esses materiais das ruas é essencial ”, avalia o secretário de Segurança, delegado Júlio Danilo.
A ação integra a série de medidas adotadas pelo GDF para eliminar focos do mosquito Aedes aegypti – transmissor de dengue, zika e chikungunya. Sob coordenação da Secretaria de Segurança Pública (SSP), a ação reúne, ainda, as secretarias de Cidades, Executiva de Políticas Públicas e DF Legal; o Departamento de Trânsito (Detran); e a Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF). A Diretoria de Vigilância Ambiental (Dival) da Secretaria de Saúde, a Companhia Urbanizadora da Nova Capital (Novacap) e o Departamento de Estradas de Rodagem (DER) também integram a DF Livre de Carcaças.
Para a secretária executiva de Políticas Públicas, Meire Mota, os resultados são perceptíveis. “Vemos cidades mais limpas, mais seguras e protegidas dos perigosos focos de dengue. Esta é uma das mais importantes ações de combate à dengue e o grande êxito da operação está refletido na redução de 80% das notificações de casos de dengue no Distrito Federal e na melhoria da qualidade de vida e segurança da nossa população”, afirma.
O material recolhido é levado para o depósito do 3º Distrito Rodoviário, do DER-DF. No local, os agentes de Vigilância Ambiental aplicam soluções na água parada e fazem o controle vetorial.
Identificação
A parceria dos Conselhos Comunitários de Segurança (Consegs) com a população facilita a identificação dos materiais nas ruas, mas o apoio das administrações regionais é essencial, de acordo com o coordenador dos Consegs, Marcelo Batista. “É um trabalho conjunto, em que a participação de todos é essencial. Esse trabalho é fundamental para continuidade da ação”, garante.
Para acompanhamento do saldo do cartão, que só pode ser utilizado na função débito e em estabelecimentos alimentícios, o BRB oferece o aplicativo BRB Social | Foto: Divulgação
Contemplados no programa da Secretaria de Desenvolvimento Social devem verificar data e local de retirada dos cartões no site GDF Social
Foi aberta a consulta, nesta sexta-feira (30), para as pessoas que solicitaram o Cartão Prato Cheio verificarem se estão na lista de concessões da nova etapa do programa do Governo do Distrito Federal (GDF). O programa beneficia famílias em insegurança alimentar e nutricional. No total, 31.955 pessoas vão poder se informar pelo site GDF Social sobre a data e local de retirada do cartão, que será feita das 8h às 14h.
A entrega dos cartões, com crédito de R$ 250, está prevista para iniciar na próxima segunda-feira (3). O BRB utilizou o endereço informado pelo beneficiário na hora do cadastramento para programar a retirada do cartão em uma agência bancária mais próxima da residência. Outro critério utilizado pelo banco para facilitar a entrega considera a primeira letra do nome do beneficiário, seguindo ordem alfabética (confira o cronograma abaixo).
A secretária de Desenvolvimento Social, Mayara Noronha Rocha, explica que o Cartão Prato Cheio é um auxílio emergencial de segurança alimentar e nutricional, não se caracterizando uma transferência de renda. “Estamos começando um novo ciclo de pagamento do cartão. Por três meses, essas famílias terão a certeza que o valor do benefício será creditado no seu cartão, podendo ir até o comércio da sua região e escolher os produtos alimentícios do seu gosto”, explicou. Mayara Noronha Rocha ainda destaca que “o programa tem um papel importante para a economia do DF, uma vez que fortalece os pequenos e médios comerciantes das regiões administrativas”.
Para acompanhamento do saldo do cartão, que só pode ser utilizado na função débito e em estabelecimentos alimentícios, o BRB oferece o aplicativo BRB Social. “O BRB segue, como banco público, atuando para fazer a diferença na vida das pessoas e colaborando com o desenvolvimento econômico e social do Distrito Federal”, afirma o presidente do banco, Paulo Henrique Costa.
A secretária Mayara Noronha Rocha lembra que as pessoas que receberam o benefício referente aos meses de janeiro, fevereiro e março deste ano, caso ainda se encontrem em situação de insegurança alimentar, podem agendar um novo atendimento nos centros de referência de assistência social. “É importante que as pessoas passem por um novo atendimento com os especialistas em assistência social para que eles possam entender a situação dessas famílias e orientá-las sobre os serviços, programas e outros benefícios socioassistenciais. Temos que lembrar que os auxílios de segurança alimentar são temporários, ou seja, não são pagos de forma contínua”, destaca.
Com o Decreto nº 41.570, de 7 de dezembro de 2020, o Cartão Prato Cheio passou a ser pago por três meses consecutivos, respeitando os critérios de priorização
Prioridades
Com o Decreto nº 41.570, de 7 de dezembro de 2020, o Cartão Prato Cheio passou a ser pago por três meses consecutivos, respeitando os critérios de priorização. Os beneficiários devem ter renda familiar per capita igual ou inferior a meio salário mínimo; estar em situação de insegurança alimentar; residir no Distrito Federal; e ter a inscrição no Cadastro Único ou no Sistema Integrado de Desenvolvimento Social da Secretaria de Desenvolvimento Social. Com as novas diretrizes do programa, as famílias que receberão o auxílio de forma preferencial serão: as monoparentais chefiadas por mulheres com crianças de 0 a 6 anos; as famílias com crianças de 0 a 6 anos; as que possuem alguma pessoa com deficiência; as que têm um familiar idoso e o beneficiário em situação de rua, desde que esteja em acompanhamento regular pela equipe socioassistencial.
“Nesta pandemia, o GDF tem trabalhado de forma a garantir a segurança alimentar e nutricional para a população mais vulnerável. O início desse novo ciclo do Prato Cheio alcança novos beneficiários e, consequentemente, o acesso à alimentação”, afirma a secretária de Desenvolvimento Social.
Como proceder
– O cidadão já pode consultar pelo site GDF Social o local e data de retirada do cartão de 31.955 novos beneficiários do Programa Prato Cheio;
– A agência para retirada do cartão foi selecionada de acordo com o endereço informado pelo beneficiário durante o atendimento na unidade socioassistencial;
– A entrega dos cartões nas agências bancárias do BRB ocorrerá das 8h às 14h, seguindo o seguinte cronograma:
Letra Data A – D 3/5 E – I 4/5 J – L 5/5 M – O 6/5 P – Z 7/5
– Para retirada do cartão, o beneficiário deve comparecer à agência portando documento de identificação com foto e CPF;
– O beneficiário poderá desbloquear seu cartão diretamente na agência bancária ou por meio da Central de Atendimento no telefone 3029-8440;
– O desbloqueio do cartão e acompanhamento do saldo poderá ser feito por meio do Aplicativo BRB Social;
– O valor do benefício é de R$ 250 por família, e pode ser utilizado apenas na função débito em estabelecimentos que comercializam produtos alimentícios.
Em entrevista à rádio Atividade FM, no quadro Cidade em Atividade, na noite de quinta (29), o presidente do BRB revelou novidades da instituição com ênfase nas ações digitais e na atuação com viés social do banco
Manter o BRB moderno e mais digital, ora desempenhando papel de instituição financeira, ou com ênfase em ações sociais, não tem preço para o presidente Paulo Henrique Costa. O afinco na busca de cada vez mais posicionar o banco regional com dinamismo indo além da missão precípua é o que motiva todos os dias o executivo, que colocou o BRB no pódio no Distrito Federal.
A cada trimestre, o BRB registra números e resultados exponenciais para um banco até então regional, que vem obtendo espaço em âmbito nacional e tem acertado em suas iniciativas, com repercussão, inclusive internacional. Por exemplo, em março o BRB ganhou o prêmio internacional Banking Awards na categoria Melhor inovação em Banco de Varejo Brasil 2021, concedido pela revista International Banker.
Durante a entrevista, Costa deixou surpreso quem o ouviu ao explanar sobre a trajetória recente do BRB com produtos em plena sintonia com o mercado e os clientes.
Paulo Henrique Costa elencou os produtos que vem se destacando neste momento de pandemia e crise econômica, bem como ações de marketing agressivo, que o coloca em um patamar muito além da concorrência. A ação em parceria com o Clube de Regatas Flamengo surtiu efeito e colhe resultados além das expectativas.
A primeira boa notícia da noite, divulgada durante o programa, foi o lançamento da plataforma de investimento. Segundo Costa, essa é uma parte que necessitava ser fortalecida em termos de carteira de investimento.
Banco oficial da Stock Car
O Cartão de Crédito da Stock Car, recentemente anunciado, é a novidade que entrará em oferta nos próximos dias. Outra ação na rota da modernidade é a linha de crédito específica para a construção de usina de energia solar. O cliente do banco poderá adquirir placas fotovoltaicas para serem instaladas em residência.
Cartão de Crédito da Stock Car
“O BRB vai aprofundar e fortalecer, facilitando os processos de financiamento ao máximo. Reformular o portfólio de produtos para o cliente ver e poder escolher. O BRB é um banco completo, e o produto será lançado até o início de junho.”
Quando Costa ressalta o reposicionamento na plataforma de financiamento entenda-se simplificar e reorganizar ainda mais os processos.
“O cliente pode contratar um crédito imobiliário todo digital, fazer o financiamento de um veículo completamente digital, contratar o seu empréstimo consignado e o seu cartão de crédito. Temos todos os produtos o que precisa de fato é simplificar. Ou seja, avançar no sentido de tornar mais digital e mais fácil a vida do cliente. Fortalecer esse posicionamento moderno do banco e mais simples”, comentou Costa.
Fla e BRB marcam golaço
Uma das iniciativas que vêm despertando curiosidade na concorrência é a modalidade de negócio, com parceira e o nome do banco nas camisas do Clube de Regatas Flamengo. Já irá fazer um ano do contrato de patrocínio do Mengão com o BRB e o balanço desse período é satisfatório. Paulo Henrique informou que se tratou de um acordo comercial estratégico.
“Importante deixarmos claro que não é um patrocínio. Um acordo comercial que permite que se construa uma nova empresa, uma plataforma de negócio em que o Flamengo e o BRB dividem os resultados. Foi lançada no dia 24 de julho do ano passado, temos praticamente nove meses de parceria. Alcançamos 460 mil contas nesse período.”
Evolução nas contas correntes
Para se ter uma dimensão do que isso significa, o banco tinha 390 mil contas correntes, o BRB tradicional. E, com essa parceria, somente com o banco digital já abrimos 460 mil contas. O banco digital se tornou em quantidade de clientes até maior do que o próprio BRB. Com isso, criou-se a oportunidade de lançar a estratégia de nacionalização do banco, ocupando espaço no Brasil inteiro.
“HOJE, ESTAMOS PRESENTES EM 76% DOS MUNICÍPIOS BRASILEIROS, MAIS DE 4.300 MUNICÍPIOS. O BRB ESTÁ EM TODOS OS MUNICÍPIOS QUE TÊM MAIS DE 40 MIL HABITANTES. EM 35 PAÍSES. COMENTA-SE SOBRE O BRB FORA DO PAÍS. TEMOS CORRENTISTAS EM 35 PAÍSES NOS CINCO CONTINENTES”, REVELOU COSTA.
Segundo ele, foi uma estratégia importante. A expectativa é que seja a base de um crescimento digital do BRB. Ainda, ao mesmo tempo, ajuda o banco tradicional a tornar a marca mais conhecida.
“PORTANTO, O RESULTADO DE TUDO O QUE É CONSTRUÍDO FICA AQUI EM BRASÍLIA. É AQUI QUE PAGAMOS IMPOSTOS, DIVIDENDOS AOS ACIONISTAS, O PRINCIPAL DELES É O GDF. E ISSO VIRA OBRA, TRANSFORMAÇÃO.”
Há comentários de brasileiros no exterior, após visualização da propaganda do BRB no uniforme do Flamengo em transmissões de importantes campeonatos de futebol, como a Taça Libertadores. O testemunho é de Wigberto Tartuce, que apresenta ao lado do filho o programa da rádio Alternativa, 107,1.
Viés social
Costa pontuou que o BRB dará continuidade, como já vem sendo feito, ao processo de levar à população mais fragilizada socialmente uma condição sempre diferenciada. Inclusive, o passageiro de transporte coletivo em curto prazo poderá “utilizar todos os cartões de banco, do próprio celular como meio de pagamento, simplificando a vida do brasiliense e da brasiliense”.
Uma ouvinte enviou um áudio exemplificando a facilidade para fazer operações nessa nova era do BRB. “Nossa foi bom demais. Uma facilidade, assim, foi muito rápido. A gente foi fazer um cartão para receber para pegar fato social, muito bom, gostei muito, vocês estão de parabéns, mesmo”, disse a ouvinte.
BRB está mais digital, ágil e inovador / Foto: Paulo H. Carvalho / Agência Brasília
Programas Prato Cheio e Renda Emergencial
Outro ouvinte encaminhou uma questão para o presidente do BRB responder. “Embora estejamos vivendo uma pandemia, como estão os programas Prato Cheio e a Renda Emergencial?”
Segundo Costa, os programas que foram criados durante a pandemia da Covid-19 continuam funcionando. Inclusive, na quinta (29), em ação conjunta com a Secretaria de Desenvolvimento Social e com a primeira-dama, Mayara Noronha, teve início uma dinâmica nova na qual 32 mil famílias são beneficiadas por seis meses. A cada seis meses vai havendo um giro dessas famílias.
“O objetivo do Governo do Distrito Federal é conceder o programa, mas também dar as condições para que as famílias saiam na sequência.”
Na visão de Costa, os programas sociais envolvendo o BRB são fundamentais. “O BRB é operador de oito programas do GDF. Foram criados e fortalecidos principalmente neste tempo de pandemia. São 186 mil famílias, mais de 700 mil pessoas, mais de 23% da população do DF, que são beneficiadas por esses programas operacionalizados pelo BRB, mas definidos e custeados pelo Governo do Distrito Federal.”
“A gente financia a casa própria, opera os programas sociais e a farmácia de alto custo. Assumimos no final de 2019 o sistema de bilhetagem automática do transporte público, paramos de ver aquela fila de estudantes no antigo DFTrans, esse tipo de coisa. Reduzimos, significativamente, as fraudes e, em breve, as pessoas poderão usar o cartão qualquer banco, ou passar o celular, seja no ônibus, ou no Metrô. A gente vai modernizando o sistema para reduzir o custo e para melhorar a qualidade do serviço que é prestado”, elencou Costa.
BRB aliado contra Covid-19
O presidente do BRB destacou os programas do GDF para o combater o Covid-19. Ele contou que no ano passado foi lançado o Supera, que “arrecadou recursos com a população do DF e doações do BRB, compramos 150 monitores de sinais vitais e 150 bombas de infusão para equipar 150 novas UTIs”.
E, recentemente, de acordo com Costa, o BRB assumiu a responsabilidade por meio do Instituto BRB, de construir um hospital acoplado de 102 leitos para o período da pandemia, que está em fase de construção e entregue até o final de maio.
“Além de ajudar na pandemia, é um hospital permanente, em Samambaia. O investimento foi de R$ 14,5 milhões, parte do BRB parte com o setor produtivo do DF privado, que vai deixar um legado lá em Samambaia”, lembrou.
Trata-se de uma extensão do Hospital Regional de Samambaia que vai atuar como retaguarda no combate à Covid, assim que for entregue e depois permanecerão 60 leitos que vão fortalecer o sistema de saúde pública do DF permanentemente. Ele acrescentou que permitirá maior atenção aos pacientes e o GDF voltará a tratar das cirurgias eletivas.
Durante o programa, o executivo do BRB enfatizou que o banco público da cidade é, extremamente, importante. Isso porque ele está ao lado da população em qualquer situação. Seja numa situação de normalidade, seja de pandemia como essa. “Atuando, ora como braço do GDF, ora como instituição financeira.”
O Tudo OK Notícias, quis saber de Costa, se há uma novidade para o setor produtivo. No ano passado foi lançado o Supera DF, programa que existiu de março a setembro, que aplicou R$ 4,4 bilhões de recursos para pessoas físicas ou empresas. Agora, em março também foi lançado o programa Acredita-DF, que já aplicou desde 1º de março R$ 2.1 bilhões.
“NESSES DOIS PROGRAMAS ATÉ AGORA, ESTAMOS JÁ FALANDO DE R$ 2.5 BILHÕES GIRANDO NA ECONOMIA DO DF”, PONTUOU COSTA.
O empresário tem à disposição linhas de capital de giro, com prazo de cinco anos para pagar, com 11 meses de carência. E linhas de investimento com dois anos de carência, 96 meses para pagar. Todos com condições diferenciadas, como taxa de juros das mais baixas do mercado.
O processo é simples. Basta fornecer a documentação básica da empresa e dos seus sócios-administradores. Tais como CNPJ, Contrato Social, balanço dos últimos três anos – para quem é uma empresa menor, relação do faturamento, extrato bancário, CPF, identidade e comprovante de Renda dos sócios.
“É SIMPLES. É DOCUMENTAÇÃO DO DIA-A-DIA. NÃO TEM MISTÉRIO PARA FAZER ESSE MOVIMENTO. CLARO QUE A LIBERAÇÃO DO CRÉDITO DEPENDE DA APROVAÇÃO. O PROCESSO É SIMPLES, FÁCIL E RÁPIDO.”
Um aplicativo do BRB permite a abertura de contas físicas ou jurídicas e os documentos são disponibilizados direto no aplicativo, carregados no aplicativo eles chegam ao BRB. Na sequência há uma ligação de um gerente para informar o cliente da situação e agenda-se uma reunião para saber a necessidade de crédito. É quando, então inicia-se o processo de avaliação.
Bairrismo saudável
Um dos apresentadores do programa, o Wigão, comentou que os dois cartões de crédito que ele tem são do BRB. Ele chegou a dizer que não tem “compromisso com outro banco a não ser com o da minha cidade”.
Cartões BRB
“O banco é nosso, o juro que eu pagar é aplicado na própria cidade. Acho que todos deveriam pensar em praticar o bairrismo saudável. Não é porque está o presidente aqui conosco, não. É um banco nosso, é competente, o presidente mostrou que tem competência para levar o banco ao estágio dos melhores bancos do país. Não temos chance do próprio BRB entrar numa derrocada. É muto bom a pessoa fazer negócio com o banco regional, porque é muito bom para a cidade e para todos nós”, sugeriu Wigão.
Wigão, Wiguinho, Paulo Henrique, Josiel e Rangel DJ
R$ 160 milhões de dividendos para o GDF
No ano de 2020, segundo Costa, o BRB pagou R$ 160 milhões de dividendos para o Distrito Federal. Esses recursos são revertidos para a população. “São investidos em obras, escolas, em melhora do serviço de saúde. É aqui que a gente lança o nosso edital de Cultura, seleciona os grupos para fazerem apresentação. Aqui a gente adotou a Torre de TV, que estava fechada há muito tempo.”
“Temos trabalhado, agora, com a Terracap para tentar adotar o Autódromo de Brasília. Brasília tem uma tradição. Brasília foi inaugurada com uma corrida de automóvel. O maior público da Stock Car foi alcançado aqui em Brasília”, relatou Costa entusiasmado.
Ele lembrou que o autódromo está fechado desde 2014. “Imagine um autódromo que tem corrida, mas que além disso abre para que as pessoas possam andar de bicicleta, possam fazer sua atividade física, usar como lugar de eventos. Uma cidade como a nossa, que tem um equipamento como aquele, não pode deixá-lo fechado.”
“Ontem houve o pedido de abertura de 14.500 contas em um dia. No ano de 2018, o BRB perdeu 20 mil contas e só ontem tivemos quase o equivalente a isso. A população de Brasília passou a confiar no banco. O banco está presente em mais de 4.300 municípios”, explica Paulo Henrique Costa
Crescer
Ao ser indagado pelo outro apresentador Wiguinho, sobre o maior desafio nos dois anos, aproximadamente, de gestão do BRB, Costa respondeu que são muitos desafios e que se torna difícil escolher um só. “O desafio foi fazer o BRB voltar a crescer, a população acreditar no BRB e fazer as pessoas que trabalham no BRB terem orgulho”, frisou.
“Durante muitos anos e várias gestões o BRB sofreu. Ontem houve o pedido de abertura de 14.500 contas em um dia. No ano de 2018, o BRB perdeu 20 mil contas e só ontem tivemos pedidos de abertura quase o que equivalente a isso. A população de Brasília e Brasileira passou a confiar no banco. O banco está presente em mais de 4.300 municípios. As nossas pessoas que trabalham no banco passaram a ter orgulho da instituição e isso é fundamental”, pontuou o presidente do BRB.
Presidente do BRB Paulo Henrique Costa
Papel dos funcionários para resultados
O executivo do BRB realçou que muito se fala em resultados, mas é preciso considerar que quem faz a diferença no banco são seus empregados.
“A população, o cliente, de um lado, mas se os empregados não confiarem no que está sendo construído e não acreditarem no bem social que um bando público provoca, na nossa capacidade de negócio, não comprarem essa transformação, arregaçarem as mangas todos os dias, essa gente não teria chegado até aqui”, ressaltou.
Costa aproveitou o momento para agradecer cada um dos funcionários do BRB que levantam todos os dias, mesmo numa situação tão desafiadora como essa de pandemia, estão lá nas agências, na matriz recebendo cada cliente com sorriso, com vontade de resolver o problema e de construir um banco cada vez maior.
“Nada desses resultados e dessa história teriam sido alcançados se esses guerreiros e guerreiras do BRB não tivessem vestido a camisa, confiado no projeto e não tivessem o compromisso de ajudar a nossa população do Distrito Federal e dos nossos clientes.”
Paulo Henrique da Costa
Para concurseiros
Costa contou ainda que tinha grande prazer em contar novidades do setor de recursos humanos do BRB.
“A primeira é um novo concurso para área de tecnologia do banco. A gente está abrindo 50 vagas e 50 de cadastro de reserva. A outra notícia boa é que para as pessoas que fizeram o nosso concurso em 2019, estamos preparando mais uma chamada de 100 empregados. O BRB, que cresce, procura mais gente, gera emprego para ajudar na transformação.”
O presidente do BRB, ao se despedir dos ouvintes, enfatizou que é um dever prestar contas, explicar para todos os cidadãos, que são os donos do banco e de tudo o que está sendo construído.
“Continuamos à disposição para vir aqui sempre que necessário e explicar a transformação que está sendo feita. E mais uma vez eu queria agradecer a todos os empregados e empregadas que estão fazendo a diferença no nosso dia a dia e carregando esse resultado esse banco tão forte que é o nosso banco de Brasília”, concluiu Paulo Henrique Costa.
Maria do Socorro: “É uma alegria total receber essa vacina, me sinto aliviada” | Foto: Joel Rodrigues/Agência Brasília
