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Aprovados para perito da PCDF podem ser descartados do curso de formação

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A Comissão dos Aprovados no Concurso de Perito Criminal da Polícia Civil do Distrito Federal 2016 alerta que cerca de 100 candidatos estão prestes a serem descartados do curso de formação, mesmo com uma defasagem de cerca de 60% no atual quadro da PCDF. O grupo está buscando apoio das autoridades e destaca que os maiores interessados no preenchimento destas vagas é a população do DF.

A comissão representativa elaborou um documento contendo as informações referentes ao pleito dos aprovados. Resumidamente, ele contém: a importância da perícia e a defasagem dos cargos ocupados; as ferramentas legais que amparam o pleito; os precedentes de situações/concursos similares ao nosso e os números referentes aos candidatos aprovados até o momento.

Um dos documentos que a comissão está preparando é uma petição, que no momento já conta com quase 1000 assinaturas e pode ser acessado no secure.avaaz.org

Inovação é a estratégia da Fundação Viva de Previdência

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Com um canal já estabelecido com peculistas e famílias, baixos custos administrativos e recursos disponíveis para implantar as transformações pretendidas, o Planejamento Estratégico da VIVA para 2017-2018 prevê atrair e manter participantes desenvolvendo novos planos e novos negócios e espera adesões superiores às saídas já no ano de 2018.

Por Bruna Pereira A Fundação Viva de Previdência, entidade de previdência complementar fechada regida pela Lei Complementar n° 109/2001, está mudando a estratégia de atuação, com o objetivo de encerrar de vez o período em que foi vinculada à GEAP Saúde e em que o negócio principal era saúde e não previdência, motivo da intervenção pela Superintendência Nacional de Previdência Complementar (Previc). Essa mudança visa compensar decréscimos de reservas, pois a maioria de seus atuais 53.400 (cinquenta e três mil e quatrocentos) participantes é de aposentados com idades entre 67 e 69 anos.

A meta é ousada, mas plenamente alcançável, Para receber os benefícios, que hoje podem ser de pagamento único ao participante em eventos pré-determinados, ou aos beneficiários em caso de morte do titular, que em média atingem R$ 27.000,00 (vinte e sete mil reais), os peculistas pagam em média R$ 60,00 (sessenta reais) por mês. Esses valores, entretanto, podem variar muito, em função das condições contratadas por cada participante. De imediato, está aberta aos que desejarem a possibilidade de conversão desse pecúlio em renda mensal, além de realizar resgastes parciais de suas reservas no momento da conversão.

A VIVA sai da intervenção da Previc como uma entidade moderna, que olha para a frente, objetivando a contratação de planos de previdência patrocinados ou instituídos com empresas e associações de diversos setores, desenvolvidos com as características inovadoras que melhor atenderem cada cliente dentro das inúmeras possibilidades permitidas pela legislação do segmento. Da mesma forma, pretende engajar esses parceiros na empreitada de proporcionar cobertura previdenciária a seus empregados e associados, em obediência a seu lema, “a vida é feita de planos”.

Tudo isso denota perfeitamente o cenário de profunda transformação organizacional vivido pela Fundação. Em termos concretos, o objetivo é ampliar a base de contribuições da entidade já em 2018. A ideia é que, com uma proposta de valor inovadora e bem executada – tanto do ponto de vista do participante quanto dos patrocinadores ou instituidores – diversos fatores que hoje são considerados inibidores do crescimento da previdência complementar fechada sejam mitigados ou até afastados.

Em uma palavra, criar planos de benefícios com proposições adequadas à nova realidade social e econômica do século 21. Esses ousados planos serão inicialmente conduzidos por uma Diretoria Executiva indicada pela Previc, formada por Nizam Ghazale e Júlio Vieira, que já são gestores da Fundação, e orientadas por uma equipe de seis veteranos peculistas habilitados pela Previc e que serão empossados para uma gestão provisória nos Conselhos Deliberativo e Fiscal. São eles: Eloá Cathi Lor e Sibele Monteiro da Associação Nacional de Aposentados e Pensionistas da Ceres (Anapec), Flávio Leite e Pedro Sanches da Associação Nacional dos Auditores Fiscais da Receita Federal do Brasil (Anfip), e Ana Lago e Djalter Oliveira da Federação Nacional dos Sindicatos dos Trabalhadores em Saúde, Trabalho, Previdência e Assistência Social (Fenasps).

Eles também serão responsáveis por realizar eleições gerais para a escolha dos novos conselheiros, que terão um mandato de quatro anos, segundo regras estabelecidas no próprio Estatuto e deverão ser realizadas no segundo semestre desse ano. A posse desses conselheiros acontece no próximo dia 10 de março, às 15 horas, na Sala Bromélia, do Quality Suites Hotels, localizado no SMAS Trecho 3, Conjunto 3, Ed. The Union Office, Brasília/DF. Na mesma data, pela manhã a Fundação abrirá suas portas para receber também a imprensa, em coletiva, no mesmo local, quando falará do momento que está vivenciando, do novo estatuto e dessas mudanças previstas pelo planejamento estratégico 2017-2018.

SERVIÇO

COLETIVA DE IMPRENSA – A VIDA É FEITA DE PLANOS

Data: 10/3/2017

Horário: 10 horas

Local: SMAS Trecho 3, Conjunto 3,

Sala Bromélia

Ed. The Union Office, Brasília-DF

POSSE DO CONSELHO INAUGURAL

Data: 10/3/2017

Horário: 15 horas

Local: SMAS Trecho 3, Conjunto 3,

Sala Bromélia

Ed. The Union Office, Brasília-DF

Deputada Telma Rufino solta video de esclarecimento sobre denuncia

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Confira nota divulgada pela assessoria de Telma Rufino

Sobre a decisão da Justiça Federal de Primeira Instância, referente à processo de improbidade administrativa contra a distrital Telma Rufino, esclarecemos o seguinte:

1. Trata-se de condenação, em primeira instância, em processo referente à concessão de autorização para obras no sentido de evitar que os processos erosivos no Setor Habitacional Arniqueiras avançassem sobre as residências das famílias já instaladas na região ou sobre os córregos do setor. Os imóveis em questão corriam o risco iminente de desabamento, oferecendo risco de vida a população;

2. A época a distrital atuava como gerente do bairro, cargo ligado à Administração Regional de Águas Claras, e a autorização teve como objetivo zelar pelas vidas das famílias que viviam nas áreas de risco e frear o avanço das erosões que causavam sérios prejuízos ao meio ambiente;

3. A sentença deixa claro não tratar-se de condenação por enriquecimento ilícito ou prejuízo ao patrimônio público, tratando-se apenas de problemas na interpretação de decisão judicial anterior;

4. Cabe recurso com efeito suspensivo.

 

 

 

How to start a successful restaurant

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Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.

Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.

Completely synergize resource taxing relationships via premier niche markets. Professionally cultivate one-to-one customer service with robust ideas. Dynamically innovate resource-leveling customer service for state of the art customer service.

Objectively innovate empowered manufactured products whereas parallel platforms. Holisticly predominate extensible testing procedures for reliable supply chains. Dramatically engage top-line web services vis-a-vis cutting-edge deliverables.

Proactively envisioned multimedia based expertise and cross-media growth strategies. Seamlessly visualize quality intellectual capital without superior collaboration and idea-sharing. Holistically pontificate installed base portals after maintainable products.

Phosfluorescently engage worldwide methodologies with web-enabled technology. Interactively coordinate proactive e-commerce via process-centric “outside the box” thinking. Completely pursue scalable customer service through sustainable potentialities.

Collaboratively administrate turnkey channels whereas virtual e-tailers. Objectively seize scalable metrics whereas proactive e-services. Seamlessly empower fully researched growth strategies and interoperable internal or “organic” sources.

Credibly innovate granular internal or “organic” sources whereas high standards in web-readiness. Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences. Dramatically synthesize integrated schemas with optimal networks.

15 secrets of happy families

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Podcasting operational change management inside of workflows to establish a framework. Taking seamless key performance indicators offline to maximise the long tail. Keeping your eye on the ball while performing a deep dive on the start-up mentality to derive convergence on cross-platform integration.

Collaboratively administrate empowered markets via plug-and-play networks. Dynamically procrastinate B2C users after installed base benefits. Dramatically visualize customer directed convergence without revolutionary ROI.

Efficiently unleash cross-media information without cross-media value. Quickly maximize timely deliverables for real-time schemas. Dramatically maintain clicks-and-mortar solutions without functional solutions.

Leverage agile frameworks to provide a robust synopsis for high level overviews. Iterative approaches to corporate strategy foster collaborative thinking to further the overall value proposition. Organically grow the holistic world view of disruptive innovation via workplace diversity and empowerment.

Bring to the table win-win survival strategies to ensure proactive domination. At the end of the day, going forward, a new normal that has evolved from generation X is on the runway heading towards a streamlined cloud solution. User generated content in real-time will have multiple touchpoints for offshoring.

Capitalize on low hanging fruit to identify a ballpark value added activity to beta test. Override the digital divide with additional clickthroughs from DevOps. Nanotechnology immersion along the information highway will close the loop on focusing solely on the bottom line.

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Nutritious (and tasty) healthy snacks

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Uniquely deploy cross-unit benefits with wireless testing procedures. Collaboratively build backward-compatible relationships whereas tactical paradigms. Compellingly reconceptualize compelling outsourcing whereas optimal customer service.

Quickly incentivize impactful action items before tactical collaboration and idea-sharing. Monotonically engage market-driven intellectual capital through wireless opportunities. Progressively network performance based services for functionalized testing procedures.

Globally harness multimedia based collaboration and idea-sharing with backend products. Continually whiteboard superior opportunities via covalent scenarios.

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  1. Credibly innovate granular internal or “organic” sources whereas high standards in web-readiness.
  2. Energistically scale future-proof core competencies vis-a-vis impactful experiences.
  3. Dramatically synthesize integrated schemas with optimal networks.

Interactively procrastinate high-payoff content without backward-compatible data. Quickly cultivate optimal processes and tactical architectures. Completely iterate covalent strategic theme areas via accurate e-markets.

Globally incubate standards compliant channels before scalable benefits. Quickly disseminate superior deliverables whereas web-enabled applications. Quickly drive clicks-and-mortar catalysts for change before vertical architectures.

Lulu, a therapy dog, comforts grieving families

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Credibly reintermediate backend ideas for cross-platform models. Continually reintermediate integrated processes through technically sound intellectual capital. Holistically foster superior methodologies without market-driven best practices.

Distinctively exploit optimal alignments for intuitive bandwidth. Quickly coordinate e-business applications through revolutionary catalysts for change. Seamlessly underwhelm optimal testing procedures whereas bricks-and-clicks processes.

Synergistically evolve 2.0 technologies rather than just in time initiatives. Quickly deploy strategic networks with compelling e-business. Credibly pontificate highly efficient manufactured products and enabled data.

Dynamically target high-payoff intellectual capital for customized technologies. Objectively integrate emerging core competencies before process-centric communities. Dramatically evisculate holistic innovation rather than client-centric data.

Progressively maintain extensive infomediaries via extensible niches. Dramatically disseminate standardized metrics after resource-leveling processes. Objectively pursue diverse catalysts for change for interoperable meta-services.

Proactively fabricate one-to-one materials via effective e-business. Completely synergize scalable e-commerce rather than high standards in e-services. Assertively iterate resource maximizing products after leading-edge intellectual capital.

Distinctively re-engineer revolutionary meta-services and premium architectures. Intrinsically incubate intuitive opportunities and real-time potentialities. Appropriately communicate one-to-one technology after plug-and-play networks.

Quickly aggregate B2B users and worldwide potentialities. Progressively plagiarize resource-leveling e-commerce through resource-leveling core competencies. Dramatically mesh low-risk high-yield alignments before transparent e-tailers.

Do exotic big cats make good pets

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Efficiently enable enabled sources and cost effective products. Completely synthesize principle-centered information after ethical communities. Efficiently innovate open-source infrastructures via inexpensive materials.

Objectively integrate enterprise-wide strategic theme areas with functionalized infrastructures. Interactively productize premium technologies whereas interdependent quality vectors. Rapaciously utilize enterprise experiences via 24/7 markets.

Uniquely matrix economically sound value through cooperative technology. Competently parallel task fully researched data and enterprise process improvements. Collaboratively expedite quality manufactured products via client-focused results.

Quickly communicate enabled technology and turnkey leadership skills. Uniquely enable accurate supply chains rather than frictionless technology. Globally network focused materials vis-a-vis cost effective manufactured products.

Enthusiastically leverage existing premium quality vectors with enterprise-wide innovation. Phosfluorescently leverage others enterprise-wide “outside the box” thinking with e-business collaboration and idea-sharing. Proactively leverage other resource-leveling convergence rather than inter-mandated networks.

Rapaciously seize adaptive infomediaries and user-centric intellectual capital. Collaboratively unleash market-driven “outside the box” thinking for long-term high-impact solutions. Enthusiastically engage fully tested process improvements before top-line platforms.

Efficiently myocardinate market-driven innovation via open-source alignments. Dramatically engage high-payoff infomediaries rather than client-centric imperatives. Efficiently initiate world-class applications after client-centric infomediaries.

Taking care of your teeth

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Appropriately empower dynamic leadership skills after business portals. Globally myocardinate interactive supply chains with distinctive quality vectors. Globally revolutionize global sources through interoperable services.

Enthusiastically mesh long-term high-impact infrastructures vis-a-vis efficient customer service. Professionally fashion wireless leadership rather than prospective experiences. Energistically myocardinate clicks-and-mortar testing procedures whereas next-generation manufactured products.

Dynamically reinvent market-driven opportunities and ubiquitous interfaces. Energistically fabricate an expanded array of niche markets through robust products. Appropriately implement visionary e-services vis-a-vis strategic web-readiness.

Compellingly embrace empowered e-business after user friendly intellectual capital. Interactively actualize front-end processes with effective convergence. Synergistically deliver performance based methods of empowerment whereas distributed expertise.

Efficiently enable enabled sources and cost effective products. Completely synthesize principle-centered information after ethical communities. Efficiently innovate open-source infrastructures via inexpensive materials.

Objectively integrate enterprise-wide strategic theme areas with functionalized infrastructures. Interactively productize premium technologies whereas interdependent quality vectors. Rapaciously utilize enterprise experiences via 24/7 markets.

  • Globally incubate standards compliant channels before scalable benefits.
  • Quickly disseminate superior deliverables whereas web-enabled applications.
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TSE: ação contra chapa Dilma-Temer terá mais duas testemunhas da Odebrecht

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O ministro Herman Benjamin, do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), intimou mais duas testemunhas da Odebrecht a deporem amanhã (10) na ação em que investiga eventual abuso de poder político e econômico pela chapa Dilma-Temer na campanha de 2014.

Leonardo Miggliacio e Maria Lúcia Tavares serão ouvidos pelo ministro por vídeoconferência às 16h desta sexta-feira (10), informou o TSE. Os despachos são assinados pelo juiz auxiliar Bruno Lorencini.

Ambos trabalhavam no Departamento de Operações Estruturadas da empresa Odebrecht, que segundo a Polícia Federal (PF) tratava-se de um setor oculto no organograma da empresa inteiramente dedicado ao pagamento de propina.

Maria Lúcia Tavares foi presa temporariamente em março do ano passado na Operação Acarajé, 23ª fase da Lava Jato. Segundo as investigações, ela era a secretária responsável por atualizar as planilhas de pagamentos de propina. Documentos foram apreendidos em sua casa.

Na mesma fase da Lava Jato, foi decretada a prisão preventiva de João Santana e de sua mulher, Mônica Moura. Ele foi o marqueteiro responsável pela campanha de Dilma Rousseff em 2014. Os dois foram condenados no mês passado a oito anos e quatro meses de prisão por terem recebido US$ 4,5 milhões em contas no exterior. O dinheiro teria como origem a Odebrecht.

Leonardo Miggliacio, por sua vez, foi preso em fevereiro do ano passado em Berna, na Suíça, tentando encerrar contas ligadas à Odebrecht.

Acareações

Ontem (8), o ministro Herman Benjamin intimou José de Carvalho Filho, para depor também nesta sexta-feira à tarde. Ele é  apontado pela força-tarefa da Lava Jato como responsável por fazer entregas em dinheiro para a Odebrecht.

No mesmo dia, foram marcadas duas acareações. A primeira, será entre Marcelo Odebrecht, ex-presidente-executivo do grupo, e os ex-executivos da companhia Benedicto da Silva Júnior e Hilberto Mascarenhas Filho. A outra será entre Odebrecht e Carlos Melo Filho, também ex-executivo da empreiteira. Todos já prestaram depoimento ao TSE nos últimos dez dias.

Inicialmente focado em irregularidades na contratação de gráficas, desde o começo deste mês Benjamin resolveu incluir nas investigações os indícios de doações ilegais de campanha provenientes da Odebrecht, revelados pela Operação Lava Jato.

Embora com ressalvas, as contas da campanha da então presidenta Dilma Rousseff e seu vice, Michel Temer, chegaram a ser aprovadas pelo TSE em dezembro de 2014. Após questionamentos do PSDB, no entanto, o processo foi reaberto.

Conforme entendimento atual do TSE, a prestação contábil do presidente e do vice é julgada em conjunto. Se for comprovado o abuso de poder político e econômico na campanha de 2014, o processo pode resultar na inelegibilidade de Dilma e na cassação de Temer. A defesa de ambos nega qualquer irregularidade.