Contrato para execução dos serviços, no valor de R$ 1,8 milhão, foi assinado nesta sexta-feira (24). A previsão é de 90 dias para conclusão dos reparos
Por Renata Moura
As doze escadas rolantes e os seis elevadores da Rodoviária do Plano Piloto estarão em pleno funcionamento em 90 dias, garante empresa licitadas pela Novacap para realizar os serviços de manutenção. A confirmação foi dada nesta sexta-feira (24), depois da assinatura do contrato, no valor anual de R$ 1,8 milhão, pelo presidente da Novacap, Cândido Teles.
“A cada mês vamos colocar dois elevadores e quatro escadas em funcionamento e ao final de três meses, todos estarão funcionando”, prevê Cândido Teles. Segundo ele, os serviços vão contemplar não apenas a manutenção como a reposição das peças.
“Fizemos diferente do passado para tornar tudo mais eficiente. Antes, tínhamos de esperar licitar peças para concluir os serviços. Agora, isto acabou”, conclui.
O prazo do contrato é de 12 meses, prorrogáveis por mais cinco. “Se a empresa atender a contento permanece, caso contrário, a administração pública pode optar por uma nova licitação”, explica Teles.
“Estamos ansiosos com a chegada do contrato de manutenção. Estávamos sem cobertura contratual desde maio”, explica o administrador da Rodoviária, Josué Martins de Oliveira. Os serviços devem se iniciar na próxima segunda-feira (27). “Vão colocando para funcionar e vamos liberando. Nossa ideia é agir com a maior celeridade possível”, completa.
A prioridade é atender pessoas com deficiência e dificuldade de mobilidade.
Em time que está ganhando não se mexe”, disse o presidente
Por Andreia Verdélio
O presidente Jair Bolsonaro descartou a possibilidade de recriação do Ministério da Segurança Pública. “O Brasil está indo muito bem. Segurança pública, os números demonstram que estamos no caminho certo e a minha máxima é ‘em time que está ganhando não se mexe’. Lógico que está descartado”, disse.
“A chance no momento é zero, não sei amanhã. Mas não há essa intenção de dividir”, completou, em entrevista a jornalistas na sua chegada à Nova Delhi, na Índia, onde é convidado especial para as celebrações do Dia da República, no próximo domingo (26).
Ao assumir o governo, no ano passado, Bolsonaro decidiu fundir os ministérios da Segurança Pública e o da Justiça, resultando na pasta que vem sendo comandada desde então pelo ex-juiz Sergio Moro. Na quarta-feira (22), entretanto, integrantes do Colégio Nacional de Secretários de Segurança Pública (Consesp) se reuniram com o presidente, em Brasília, e pediram a recriação do ministério exclusivo para o setor.
“Desde a transição já não queriam a fusão. Há interesse de parte de setores da política. Nós simplesmente aceitamos, recolhemos as sugestões educadamente, dissemos que vamos estudá-las e os ministérios continuam sem problema”, disse Bolsonaro.
“Os secretários, alguns, não são todos, estão querendo a divisão, alguns podem estar bem-intencionados, outros podem querem apenas enfraquecer o governo. Não existe qualquer atrito entre eu e o Moro, eu e o [ministro da Economia, Paulo] Guedes, eu e qualquer outro ministro”, destacou.
Além de pedirem a recriação da pasta especializada, os secretários estaduais pediram a ampliação das verbas do Fundo Nacional de Segurança Pública, a redução do Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), de equipamentos de segurança e a determinação nos contratos de concessão, para que operadoras de telefonia façam o bloqueio de sinal de celular em áreas de segurança, como presídios. Na ocasião, Bolsonaro disse que iria avaliar os pedidos “o mais rápido possível”.
Visita de Estado
Além das celebrações pelo Dia da República na Índia, a agenda do presidente brasileiro inclui reuniões com o presidente indiano, Ram Nath Kovind, e o primeiro-ministro e chefe de governo do país Narendra Modi, para assinatura de acordos entre os dois países. Devem ser assinados pelo menos dez acordos bilaterais, em áreas como segurança cibernética, bioenergia e saúde.
Bolsonaro também participa de café da manhã com empresários indianos para apresentar oportunidades de negócios no Brasil, com foco em investimentos no setor de infraestrutura e visita a cidade de Agra, que abriga o famoso mausoléu Taj Mahal, um dos principais monumentos da Índia.
Praças recém-diplomados foram distribuídos conforme critérios de déficit nos quartéis e índice de criminalidade
Por Jéssica Antunes
Tem mais policiais militares nas ruas do Distrito Federal. Os 718 praças recém-diplomados foram distribuídos estrategicamente entre todos os comandos regionais da capital. Eles começaram nesta semana e já apresentaram resultados no policiamento ostensivo, com apreensões pela cidade.
“Contemplamos todas as regiões de policiamento: Central, Norte, Leste, Oeste e Sul. A chegada de novos policiais traz oxigenação de todo conhecimento, toda técnica, de todo vigor físico”, garante o chefe em exercício do Centro de Comunicação Social da PMDF, o tenente-coronel Edvã Sousa.
De acordo com ele, estudos técnicos embasam a distribuição e, entre os critérios observados, os principais são a reposição de efetivo e os índices de criminalidade. Por estratégia, uma ou outra cidade pode não ter recebido reforço numérico. No entanto, o abastecimento do comando regional permite movimentação entre os quartéis.
“Chegada de novos policiais traz oxigenação de todo conhecimento, toda técnica, de todo vigor físico”Edvã Sousa, chefe do Centro de Comunicação Social da PMDF
“Conforme demanda, os servidores podem ser deslocados. Os batalhões fazem parte de um comando. Dependendo da demanda, tem como tirar de um local e colocar em outro em virtude do aumento da criminalidade”, explica. Desta forma, é essencial a participação da comunidade com informações de delitos, ainda que o fato já tenha acontecido, pelo 190.
A chegada dos novos profissionais já mostra resultado. Segundo o tenente-coronel, duas armas foram apreendidas no primeiro dia de serviço, na Estrutural e em Samambaia. “Quando apreende arma, não tratamos de um simples objeto, mas um equipamento usado no cometimento de vários delitos. Essa arma apreendida significa anulação de ações”, ressalta.
O VI Curso de Formação de Praças foi iniciado em junho de 2019 e teve duração de sete meses. Nesse período foram ministradas instruções essenciais ao desempenho da profissão de policial militar: armamento, munição e tiro, defesa pessoal e abordagem policial, enfatizando a atuação na proteção dos direitos humanos.
Uma novidade no curso foram as instruções de policiamento para as áreas rurais. Os policiais passaram três dias no centro de treinamento da Marinha do Brasil para enfrentar os obstáculos que esses locais oferecem. “Todas as nossas regiões têm área rural, exceto o Comando de Policiamento Metropolitano, que atende área central. O treinamento os capacitou para atuar em qualquer lugar do DF”, arremata o chefe de Comunicação Social da PMDF.
Investimento será de R$ 4,7 milhões para construção de bacia de detenção, canal e novo bueiro. Recursos virão da Caixa Econômica
As obras de drenagem da DF-290, tão aguardadas pelos moradores de Santa Maria, Porto Rico e entorno, já são realidade. Acaba de ser homologada a licitação para que a empresa vencedora do certame, a ARP Engenharia Ltda., elabore o projeto e execute os serviços no quilômetro 4 da DF-290. O investimento será de R$ 4.737.784,41.
O projeto consiste na construção da bacia de detenção, do canal e bueiro , cerca viva e plantio de grama no Km 4 da DF-290. “O sistema de drenagem será construído em método não destrutivo, conhecido como tunnel liner, justamente para que não seja necessário interditar a rodovia durante a execução dos serviços”, explica o subsecretário de acompanhamento e fiscalização de obras, Ricardo Terenzi.
A obra será financiada pela Caixa Econômica Federal, uma vez que os recursos para a execução estão vinculados ao Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) . O prazo de vigência do contrato é de 270 dias corridos, sendo 90 dias para a elaboração do projeto executivo e 180 dias para execução e conclusão das obras.
“Conseguimos tirar do papel mais essa importante obra de drenagem para a região de Santa Maria. Com o crescimento da cidade, o atual sistema não suporta mais a carga das chuvas”, avalia a secretária-executiva de Obras, Virginia Sanchez. “Agora, não teremos mais os alagamentos que tanto prejudicam os usuários da DF-290”, complementa.
Balanço da Saúde reuniu no Buriti subsecretarias, representantes de órgãos e institutos vinculados |Foto: Breno Esaki / Secretaria de Saúde
Construção de um hospital oncológico e de sete UPAs estão entre os principais objetivos
A Secretaria de Saúde apresentou nesta quinta-feira (23), no Palácio do Buriti, as metas da pasta para 2020. O evento foi realizado em conjunto com subsecretarias, representantes de órgãos e institutos vinculados. Entre as principais metas está a construção do Hospital Oncológico, de quatro novas Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e de sete novas Unidades de Pronto Atendimento (UPAs).
“É uma satisfação apresentar o trabalho realizado e a programação das ações que serão desenvolvidas nos próximos anos. É muito importante a integração de todos e a vontade de fazer acontecer. É um empenho em conjunto. Todos os feitos e os projetos elaborados são sempre para oferecer o melhor para a população”, destaca o secretário de Saúde do DF, Osnei Okumoto.
Os projetos também foram apresentados pelo Instituto de Gestão Estratégica de Saúde do Distrito Federal (Iges-DF), pelo Instituto de Cardiologia do DF (ICDF), pelo Hospital da Criança de Brasília (HCB) e pela Fundação Hemocentro de Brasília (FHB). As iniciativas contribuem com a assistência e com os serviços da Secretaria de Saúde do Distrito Federal.
“Precisamos unir e integrar, todos juntos, em um só objetivo, que é prestar assistência digna e humanizada para a população do Distrito Federal”, ressaltou o diretor-presidente do Iges-DF, Francisco Araújo.
O conjunto de metas estruturantes inclui ações planejadas entre as subsecretarias de Saúde e demais instituições que integram a rede.
Construções e demais obras
A elaboração de projetos de engenharia para construção e melhoria de equipamentos de saúde estão entre as principais metas. O início das obras do Hospital de Oncologia, com valor estimado em R$ 122 milhões; a construção de sete UPAs; a conclusão, ampliação, reformas e construção de UBSs; e a ampliação, reforma e licitação de novos hospitais são algumas das grandes obras de infraestrutura programadas para 2020.
“Todos os feitos e os projetos elaborados são sempre para oferecer o melhor para a população”Osnei Okumoto, secretário de Saúde
Na pasta de Vigilância à Saúde estão programadas ações que integram vigilância e assistência. Com isso, a subsecretaria visa garantir a aquisição de insumos estratégicos para os programas de saúde pública, informatizar a subsecretaria e suas diretorias, tratar 2 milhões de imóveis para controle de vetores e atingir a meta de cobertura vacinal preconizada pelo Ministério de Saúde – entre 80 e 95%, de acordo com o agravo.
Na busca de mais controle e redução de despesas, a Subsecretaria de Administração Geral tem entre as principais metas: extinção de despesas indenizatórias, pareceres referenciais para editais e contratos, revisão das portarias de contratação e execução contratual, reequilíbrio dos contratos, promover treinamentos para os servidores, mais publicidade em licitações e contratos e conclusão de licitações estratégicas como a do Sistema de Gestão Hospitalar.
Dentro das ações para reestruturar a secretaria, foram estipuladas metas como o credenciamento de mais 19 serviços, como o de fenda palatina e das UPAs 24 horas, no valor estimado de R$ 2,7 milhões. Também está prevista a criação de um ambiente na plataforma digital para o cidadão ter acesso aos serviços de regulação, marcação de consultas e monitoramento diário das filas. A ferramenta servirá também para que o gestor ou técnico da pasta tenham melhor controle de painéis de monitoramento e informações.
Na área da Logística a principal meta é a licitação, contratação e implementação do Operador Logístico, sistema que vai modernizar e otimizar processos de gerenciamento, armazenamento e distribuição de insumos para o atendimento à saúde no DF. Uma cooperação com o Fundo de População das Nações Unidas (UNFPA) para a melhoria no atendimento da Atenção Primária é outra importante meta da assistência.
Órgãos e institutos vinculados
O Iges-DF colocou a construção de sete UPAs, a reforma da sala de manipulação de quimioterápicos, a abertura de mais uma sala cirúrgica e a reativação do décimo andar do Hospital de Base entre as principais ações a serem executadas em 2020.
No Hospital da Criança de Brasília a meta é credenciar 30 leitos de UTI junto ao Ministério da Saúde, o credenciamento para execução de transplante de medula óssea e a abertura de mais 54 leitos.
Já o ICDF visa implementar três programas, entre eles o “Coração Valente”, com o objetivo de criar uma linha de cuidado para melhorar o acolhimento das mães desde o diagnóstico fetal. O Hemocentro, por sua vez, vai nomear 50 novos servidores concursados e iniciar o programa de certificação junto à American Association of Blood Banks(AABB).
A Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde (Fepecs) vai transferir a Escola de Enfermagem para o Campus da Asa Norte e aumentar a oferta de residência em 10%, em 2020, além de aumentar os recursos de fomento para pesquisa em 20%.
Com 51% dos votos, nome levou a melhor sobre Mike, outra alternativa dada aos seguidores em enquete na conta do Instagram da corporação
Por Ian Ferraz
A população votou e escolheu. O nome do novo filhote do Batalhão de Policiamento com Cães da Polícia Militar do Distrito Federal (BPCães) vai se chamar Stive. Com 51% dos votos, essa opção levou a melhor sobre Mike, o outro nome disponível na enquete feita entre segunda (22) e terça-feira (23) na conta da rede social Instagram da corporação (@pmdfoficial).
Stive é um dos cinco filhotes da raça pastor belga de malinois que chegaram há menos de 50 dias ao batalhão. Eles foram doados pelo sargento Bernardo e são da mesma ninhada, sendo três machos e duas fêmeas. Esse quinteto vai compor a valiosa matilha do BPCães.
Na avaliação do capitão do BPCães Eduardo Almeida, a escolha do nome é essencial para o trabalho desenvolvido dentro da PMDF. “Desde o primeiro momento em que começamos um trabalho, precisamos dar um nome porque o cão é chamado assim”, explica. “Ele atende pelo nome por ser condicionado a isso desde pequeno. É crucial no trabalho e nos treinamentos”.
A PMDF possui 56 cães das raças pastor belga malinois, pastor holandês, pastor alemão, labrador e rottweiler. Conforme a convenção, cada um deles é acompanhado e treinado por um policial distinto.
A parceria entre policiais e cães resulta em significativas apreensões de drogas, armas e explosivos. Ações de choque, intervenções táticas e patrulhamento das ruas são outras ações realizadas pela unidade, subordinada ao Comando de Missões Especiais (CME).
Evolução
Antes de participarem das missões com os policiais responsáveis, os cães passam por um longo treinamento. O trabalho é iniciado logo no quinto dia de vida, com treinos bem curtos, mas suficientes para checar as aptidões do animal.
Inicialmente, são levados a ambientes diferentes, como salas fechadas, manilhas de esgoto e locais cheios, entre outros, para flexibilização e ambientação. “O objetivo é tirar o medo deles”, explica o capitão Eduardo.
Até o quarto mês, o cão se limita a brincar. O treinamento considerado oficial começa quando o animal completa seis meses. Nessa fase, ele aprende a perder o medo e a manter a calma em situações caóticas. Passa também a ter contato com odores de substâncias e entorpecentes diversos e até de armas de fogo, munição e explosivos, a fim de apurar o faro em operações especiais que envolvam apreensão.
A fase final do treinamento, chamada de associação, é quando os cães estão aptos a identificar os odores e reconhecer as situações a que são submetidos.
Rotina
Para aprimorar as habilidades, os animais têm uma rotina regrada. São de três quatro horas de treinos pela manhã e mais três a quatro entre a tarde e a noite. A alimentação é balanceada e controlada por veterinários, que monitoram se as refeições estão sendo consumidas por completo ou não. Quando não se encontram em serviço, os animais ficam em baias de 6 a 7 metros quadrados. Eles possuem dormitório e solário para aproveitar o tempo livre.
Assim como ocorre com os canídeos, os policiais também passam por um treinamento específico focado na relação com o animal. O militar precisa se adaptar ao cachorro, o que é fundamental para estabelecer a interação necessária com vistas ao bom resultado do serviço. “É uma verdadeira parceria, amizade mesmo”, reforça o capitão Eduardo.
A PMDF conta com dois veterinários e três auxiliares para cuidar dos animais. Os cães fazem exames periódicos para monitorar a saúde, mas o zelo vai além do tratamento no batalhão. As viaturas possuem um espaço especial para acomodá-los. Além disso, os veículos são conduzidos com cuidado extremo para não machucar os animais.
Por conta de todo esse preparo, encarar um cão policial não é fácil. A mordida supera facilmente os 500 quilos de pressão. A imponência é importante para conter distúrbios civis, mas ainda assim os cães são animais dóceis, embora preparados para o trabalho duro.
O merecido descanso chega por volta dos oito anos de serviço. Devido à rotina, nessa idade, o cão começa a demonstrar sinais de cansaço. Quando isso ocorre, o animal aposenta e vai para a adoção. O primeiro da fila é o policial que trabalhava com ele e estabeleceu uma relação de amizade e carinho. Se ele não puder, outro militar pode ficar com a disputada guarda.
Da dotação para 2020, R$ 50 milhões serão destinados a obras, como redes de transmissão aéreas e subterrâneas, de baixa ou média tensões
A Diretoria Financeira da CEB Distribuidora apresentou um plano de investimentos para o sistema elétrico em 2020. O valor previsto é de R$ 72,3 milhões, sendo R$ 22 milhões para manutenção do sistema e R$ 50,3 milhões para obras.
Na área de engenharia, o investimento será em obras de subtransmissão (R$ 38,6 milhões) e de rede de distribuição aéreas (R$ 8,7 milhões) e subterrânea (R$ 3 milhões), de baixa e média tensões.
Para o presidente da CEB Holding e diretor-geral da CEB Distribuição, Edison Garcia, no primeiro ano de gestão focou-se na busca do equilíbrio econômico-financeiro da distribuidora.
“Agora, para 2020, poderemos fazer investimentos para a melhoria do sistema elétrico, visando prestar melhor serviço ao cliente – que é a nossa grande prioridade”, ressaltou ele.
O deputado distrital Rodrigo Delmasso, vice-presidente da Câmara Legislativa do Distrito Federal disse que o Banco de Brasília na gestão do governador Ibaneis Rocha foi transformado no maior instrumento de geração de emprego e renda da capital da República.
Por Toni Duarte – RADAR-DF
No lançamento do “Acreditar”, programa de Microcrédito Produtivo Orientado (MPO) do Banco de Brasília, ocorrido nesta quarta-feira (22), o deputado Rodrigo Delmasso destacou que os pequenos empreendedores sempre foram geradores de renda e emprego e que o BRB estimula o setor ao oferecer empréstimos com taxas de juros a partir de 1,85% ao mês.
“Me lembro que em 2008, quando fui secretário do Trabalho do GDF, nós lançamos o Banco do Povo. Na época, era um projeto de microcrédito orientado voltado para os micros e pequenos empreendedores onde o BRB era apenas o operador financeiro. Lamentavelmente o programa foi abandonado por dois governos “, lembrou
Delmasso se diz feliz ao ver o programa de microcrédito orientado ressurgir pelas mãos do governador Ibaneis Rocha e pela experiência visionária do presidente do Banco de Brasília, Paulo Henrique Costa.
“O Banco resgata e assume o programa com a responsabilidade de ajudar o microempreendedor a gerar emprego e renda na capital da República. Quero destacar a nova gestão do Banco sob o comando do presidente Paulo Henrique Costa e a iniciativa política do governador Ibaneis Rocha”.
Nova gestão
Ainda na avaliação do distrital, o novo BRB do governo Ibaneis Rocha se firma no mercado como uma forte e competitiva instituição financeira do país.
“Sob o comando do presidente Paulo Henrique Costa, o BRB provocou uma grande movimentação no mercado, no final do ano passado, ao reduzir suas taxas de financiamento imobiliário, obrigando a Caixa Econômica a fazer a mesma movimentação. O Banco de Brasília que parece pequeno, no entanto está incomodando os grandes”, disse Delmasso.
Microcrédito Produtivo
O produto nasce com a menor taxa do mercado, condições especiais e contratação ágil e digital. O Banco vai disponibilizar até R$ 15 milhões para o programa, que pretende beneficiar aproximadamente 10 mil famílias.
Por meio de um APP, o Acreditar – disponível nas lojas IOS e Android -, empreendedores (pessoas físicas e jurídicas, em especial os que estão à margem do sistema financeiro tradicional) podem ter acesso ao plano.
As taxas serão a partir de 1,85% ao mês e prazo de 24 meses para pagamento. O crédito ofertado vai variar entre R$ 300 a R$ 15 mil reais.
“É um programa de oportunidades. Ele atinge exatamente quem está na base: o microempreendedor. E dá resultado, o BRB vai entrar diretamente na casa daquelas famílias que querem voltar a trabalhar”, definiu o governador Ibaneis Rocha durante a cerimônia desta quarta-feira (22).
“Como banco público, temos o compromisso de transformar a vida das pessoas, de ser protagonista do desenvolvimento econômico social e humano no Distrito Federal. O Acreditar é mais um importante passo para poder fazer a diferença na vida dos brasilienses”, destacou o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa.
A avaliação foi feita pelo vice-presidente parlamentar da Associação dos Delegados de Polícia do Brasil, Rodolfo Laterza, que também enxerga avanços na legislação aprovada
A aprovação das leis de Abuso de Autoridade e do Pacote Anticrime marcaram o legislativo no último ano e segue em discussão. Muitos questionamentos e até mesmo tentativas de invalidação das medidas tem sido cogitadas. Houve também uma revisão no entendimento da corte do Supremo Tribunal Federal, em relação a execução da pena após a condenação em 2ª instância. Rodolfo Queiroz Laterza, vice-presidente parlamentar da Associação dos Delegados de Polícia do Brasil (ADEPOL BR), especialista em segurança e delegado de Polícia Civil do Estado do Espírito Santos, que participou dos Grupos de Trabalho para a discussão dos temas no Congresso, aponta os impactos gerados na segurança pública e esclarece o posicionamento da categoria a partir das mudanças legislativas.
Para o especialista, medidas importantes foram tomadas e houve grandes avanços no sistema de justiça criminal no ano passado. A partir das propostas encaminhadas pelos ministros Alexandre de Moraes e Sérgio Moro, houve um aprimoramento nos textos tanto da Lei da Abuso de Autoridade quanto do Pacote Anticrime, a partir da colaboração de uma parte dos parlamentares e também de entidades como a ADEPOL. “Alguns problemas de juridicidade e técnicas legislativas necessitavam de aperfeiçoamento, reconhecemos a existência de alguns pontos polêmicos e outros tantos problemáticos, mas no geral, medidas importantes foram tomadas com a implantação das leis, trazendo avanços para o sistema de justiça criminal, afirmou Rodolfo Laterza.
Rodolfo fez ainda uma análise técnica e racional, como ele gosta de lembrar, sobre a nova lei de abuso de autoridade, reforçando que essa nova configuração vai trazer uma segurança jurídica que estava em falta na lei anterior, e que embora o existam problemas redacionais em diversos dispositivos, ela não prevê nem uma modalidade culposa. “Percebo que a lei 4898 de 65, atingia fundamentalmente a atividade policial, gerando forte imprecisões e acusações nas corregedorias civis, federal e também no Ministério Público”, destaca Rodolfo.
Mas quando o assunto é audiência de custódia, a Adepol do Brasil apresenta um parecer crítico. Umas das questões levantada é a redundância apresentada na lei, que para os delegados acaba gerando uma forma de se pré-constituir e estabelecer uma criminalização da atividade policial, à qual o juiz precisa indagar ao investigado, se houve algum tipo de violência contra sua integridade física corpórea, mesmo mediante a apresentação de exame de corpo delito ou negativo de lesões corporais, gerando assim uma presunção de acusação da atividade policial. “A audiência de custodia é o maior instrumento de impunidade no Brasil”, aponta o vice-presidente da Adepol do Brasil.
Instituída pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) em parceria com o TJSP e o Ministério da Justiça, entre fevereiro e outubro de 2015, a audiência de custodia tem como ideal, a apresentação rápida do acusado, preso em flagrante a um juiz, em uma audiência. Dessa maneira será avaliada, sob o aspecto da legalidade, a permanecia na prisão ou a concessão de liberdade acompanhada, ou não, de medidas cautelares. Nessa audiência o juiz precisa avaliar a possível ocorrência de maus-tratos.
Serviço gratuito está disponível nas áreas de acolhimento, triagem e internação do pronto-socorro
Foram instaladas duas antenas de distribuição de sinal Wi-Fi com capacidade de 200 acessos simultâneos na área da Emergência do Hospital Regional de Taguatinga. A partir desta terça-feira (21), os pacientes e acompanhantes que buscam atendimento no pronto-socorro passam a ter acesso ao Wi-Fi Social, instalado no local.
O sinal está disponível nas áreas de acolhimento, triagem e internação do PS. O benefício é uma parceria da direção do HRT com a secretaria de Ciência e Tecnologia do Distrito Federal.
A paciente Victória Souza Santana (foto) estava aguardando ser chamada para a triagem de classificação de risco quando viu o cartaz do Wi-Fi Social colado na parede. Logo conectou seu aparelho e tranquilizou os familiares sobre sua saúde. “Estou sem internet no telefone. Foi muito bom encontrar wi-fi aqui. Assim consigo responder a minha família que está preocupada perguntando como eu estou”, afirmou a usuária.
Victória buscou a emergência para a especialidade de ortopedia. “Acordei com um estalo no pescoço e meu corpo paralisou. Somente depois das 13 horas os movimentos foram voltando e eu consegui vir no hospital”, relatou a paciente que estava acompanhada da mãe.
Para o diretor do hospital, Wendel Moreira, essa inovação tecnológica ajuda no serviço de saúde. “Muitas vezes, o paciente precisa de uma informação ou se comunicar com alguém e tem uma limitação no seu pacote de dados. Com o Wi-Fi Social ele tem a possibilidade de se comunicar, conforme a sua necessidade. Acredito que esse serviço atenderá especialmente os usuários mais carentes”, declarou o diretor do HRT. Ele ainda agradeceu ao secretário de Ciência e Tecnologia, Gilvan Máximo, pelo atendimento à solicitação.
Outros hospitais que já disponibilizam o serviço são os do Gama e Santa Maria, além das Unidades de Pronto Atendimento (UPAS).
