* Janine Brito
Não há nada mais desafiante do que um contexto de crise para o seu negócio. É aquela velha máxima, “a necessidade faz o homem, e o homem as oportunidades”. Eu, particularmente, considero uma dádiva toda forma de aprendizado. E digo mais: são nos maus bocados que a gente aprende de verdade.
Como empreendedora, estou deveras encantada com as soluções alternativas que os mais diversos setores estão adotando para se reinventar em tempos tão difíceis, mantendo o quadro de colaboradores e o negócio girando com tranquilidade.
‘Pensar fora da caixa’ é uma crença que eu sempre trouxe em meu discurso voltado para empreendedores de sucesso, então é gratificante ver as coisas acontecendo com ainda mais força.
O momento pede humildade de nós, empresários, de maneira que todos possam ter consciência das fraquezas e forças de suas empresas, não perdendo de vista as oportunidades de crescimento. Afinal, a crise é como uma lição de casa e relembra aquilo que um dia foi aprendido: acompanhar os interesses do público-alvo, criando, assim, novas tendências ou mesmo soluções, que sejam capazes de mudar a vida dos clientes.
Mais do que nunca, é necessário sair da zona de conforto e adotar uma cultura de empreendedorismo e inovação nos negócios. Se você não sabe por onde começar, comece reservando um tempo na agenda para conferir as ofertas de cursos, eventos e palestras, para empreendedores brasileiros. Obviamente, tudo online — o conhecimento e as conexões definitivamente não podem parar pelo mundo.
Todo este cenário tende a favorecer pensamentos negativos, que tentam subornar a capacidade de execução dos gestores. Daí a importância de revisar o planejamento estratégico da sua empresa: avaliar a direção da empresa em resposta a mudanças no mercado, definir prioridades e recursos, além de fortalecer as operações.
Voltemos nossas atenções para as iniciativas que proporcionam gatilhos de equilíbrio e sucesso. Invista em plataformas de vendas online e aplicativos de delivery, se for o seu caso; e não deixe de pagar os fornecedores, pois eles são fundamentais para a continuidade do seu negócio. E se eu puder deixar um conselho especial, abra os olhos para as redes sociais do seu negócio, pois elas valem ouro.
Diretora executiva da Pinheiro Ferragens, CEO do Grupo Pinheiro de Brito, fundadora do Grupo Empresários em Ação e escritora *
