O foco da missão é a segurança alimentar e economia criativa
Integrantes da Fecomércio-DF e do Sesc-DF estiveram em Medellín, na Colômbia, em uma missão empresarial com foco na troca de experiências e no mapeamento de boas práticas nas áreas de segurança alimentar, inovação social e economia criativa. Reconhecida internacionalmente por sua capacidade de transformação urbana e social, a cidade colombiana tem se consolidado, nas últimas décadas, como modelo de políticas públicas integradas, parcerias institucionais e forte engajamento comunitário.
De 3 a 7 de junho, a comitiva brasiliense participou de uma intensa programação técnica, liderada pelo presidente do Sistema Fecomércio-DF e do Conselho Regional do Sesc-DF, José Aparecido Freire, e pelo diretor regional do Sesc-DF, Valcides de Araújo. A delegação, composta por empresários, conselheiros, presidentes de sindicatos e equipes técnicas das duas casas, visitou diversos bairros, empresas e entidades públicas e privadas com o objetivo de identificar soluções que possam ser adaptadas e implementadas no Distrito Federal.
Um dos pontos altos da missão foi a assinatura de um protocolo de intenções na sede da Fundación Saciar, vinculada à Associação de Bancos de Alimentos da Colômbia (ABACO). A comitiva também visitou instituições de referência como a REAGRO e o Banco de Alimentos Arquidiocesano, que recebem doações de cerca de 240 empresas e alimentam mais de 100 mil pessoas por mês.
As visitas mostraram que a importância da articulação entre sociedade civil, setor produtivo e poder público para o fortalecimento de políticas de combate à insegurança alimentar.
“O acordo firmado permitirá a continuidade do intercâmbio de boas práticas entre a ABACO e o Sesc Mesa Brasil, que é hoje o maior programa de segurança alimentar da América Latina e vem batendo sucessivos recordes de arrecadação e distribuição de alimentos no DF”, destacou o presidente José Aparecido Freire.
Para Juan Carlos Buitrago, diretor da ABACO, o êxito das ações na Colômbia está diretamente ligado ao trabalho em rede. “Mais do que as doações, o que sustenta esses programas é a mobilização social e o compromisso coletivo. São os aliados ao longo do caminho que fazem a verdadeira diferença na construção de soluções estruturais”, afirmou.
Para o diretor regional do Sesc-DF, Valcides de Araújo, a troca foi enriquecedora. “A experiência de levar alimento a quem precisa nos revela outras formas de fome, como a fome de cultura, de educação e do espírito. E é também responsabilidade da nossa instituição ajudar a saciá-las. Foi exatamente isso que percebemos na instituição que visitamos: parcerias com universidades, convênios com órgãos governamentais e iniciativas voltadas à qualificação profissional diferenciada. É esse tipo de intercâmbio e de troca de saberes que buscamos fortalecer”, ressaltou o diretor.
Economia criativa
Na área de economia criativa, que já movimenta cerca de 9 bilhões por ano no Distrito Federal e modelo para o mundo na cidade colombiana, a delegação visitou diferentes territórios criativos e comunidades, incluindo a Comuna 13, símbolo de transformação urbana, e o Distrito Perpetuo Socorro.
O local é um antigo polo industrial que perdeu sua vocação inicial agora passa por uma revitalização com base em projetos culturais e turísticos, além de design, gastronomia e empreendedorismo. O bairro hoje reúne empresas, universidades, ONGs e órgãos públicos em um modelo de governança compartilhada, gerando renda e ocupação qualificada.
“O Distrito de Perpetuo Socorro tem muita semelhança com o que queremos fazer no Setor Comercial Sul, em Brasília. Já iniciamos um amplo processo de revitalização, com investimentos em infraestrutura, elaboração de um diagnóstico urbano e o desenvolvimento de um modelo digital e físico para um Polo Tecnológico Criativo. A região ainda abriga a maior unidade educacional do Senac no DF e futuramente outra com foco em economia criativa. Isso sem falar da presença do Sesc-DF e do Instituto Fecomércio-DF na região”, explicou o presidente Aparecido.
As visitas em Medellín foram acompanhadas por Santiago Uribe, diretor do Escritório de Resiliência de Medellín, que destacou os impactos positivos da articulação social. “A transformação só foi possível porque houve união entre diferentes setores e incentivos fiscais para atrair novas empresas. As antigas fábricas terão até 30 anos para deixar a área do Perpetuo Socorro, abrindo espaço para que o distrito se consolide como um polo criativo e sustentável no futuro”, afirmou.
