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Combate à Covid-19 | Governador Ibaneis entrega hospital modular de Samambaia com 102 leitos

Ibaneis Rocha anunciou ainda o reforço no atendimento da rede pública com mais de 250 servidores da saúde

Mais 102 leitos para o tratamento de pacientes com covid-19 foram entregues à população do Distrito Federal nesta sexta-feira (28). As unidades fazem parte do hospital modular construído ao lado do Hospital Regional de Samambaia (HRSam), inaugurado pelo governador Ibaneis Rocha e pelo vice-governador Paco Britto. O chefe do Executivo local anunciou ainda mais de 250 servidores para reforçar o atendimento na rede pública.

Para a construção, as redes hospitalares D’Or São Luiz e Ímpar doaram, cada uma, R$ 2 milhões. O Comitê Todos Contra a Covid-19, liderado pelo vice-governador Paco Britto, também arrecadou R$ 2 milhões. O Instituto BRB participou com R$ 3 milhões. A soma de todos os recursos, que é de R$ 9 milhões, custeou a construção da unidade e gerou 150 empregos | Foto: Joel Rodrigues /Agência Brasília

“Quero construir mais dois hospitais iguais a esse, um em Planaltina e outro no Paranoá para atender a população da região norte”Governador Ibaneis Rocha

O hospital modular ocupa uma área de 1.380 metros e dispõe de 98 leitos de enfermaria e mais quatro de isolamento, totalizando 102 leitos. A construção foi toda feita em pré-moldado, o que garantiu agilidade em sua execução. Enquanto uma construção normal levaria mais de seis meses para ficar pronta, a modular foi finalizada em 35 dias.

“Estamos colocando o DF nos eixos, tirando os projetos da gaveta. Quero construir mais dois hospitais iguais a esse, um em Planaltina e outro no Paranoá para atender a população da região norte”, disse o governador Ibaneis Rocha durante a cerimônia.

Ainda, segundo Ibaneis Rocha, a construção dessa unidade de saúde cumpre o dever de ampliação do atendimento em Samambaia e região. “Há 20 anos que esse hospital não passava por nenhuma ampliação. A população cresceu muito e aproveitamos o momento de pandemia para fazer a ampliação do hospital. Como estamos construindo duas UPAs na região, no futuro esse hospital vai servir de anteparo para elas”, explicou.

Para o secretário de Saúde, Osnei Okumoto, a excelência do serviço prestado no HRSam é reconhecida pelos profissionais da saúde. “A contratação de pessoal é muito importante, uma vez que estamos expandindo o hospital em 102 leitos. A gente precisa de uma mão de obra especializada, que já vem fazendo atendimento dentro da nossa rede, então houve a ampliação da carga horária desses profissionais, entre médicos, enfermeiros, técnicos em enfermagem, fonoaudiólogos e farmacêuticos”, argumentou.

União de esforços

A criação do hospital foi possível graças à união de esforços entre o GDF e a iniciativa privada. As redes hospitalares D’Or São Luiz e Ímpar doaram, cada uma, R$ 2 milhões. O Comitê Todos Contra a Covid-19, liderado pelo vice-governador Paco Britto, também arrecadou R$ 2 milhões. O Instituto BRB participou com R$ 3 milhões. A soma de todos os recursos, que é de R$ 9 milhões, custeou a construção da unidade e gerou 150 empregos.

“Esse hospital é fruto da credibilidade junto ao empresariado que acredita no governo Ibaneis Rocha e, principalmente, do respeito que o governador tem pela população de Samambaia”, afirma o vice-governador Paco Britto.

Nesta mesma linha, o presidente do Banco de Brasília, Paulo Henrique Costa, falou sobre a missão à frente da instituição. “Desde o início da gestão, o governador Ibaneis nos entregou o desafio de fazer com que o BRB tivesse impacto maior no dia a dia da nossa cidade em todos os campos. E esse hospital demonstra essa capacidade do banco, por meio do seu instituto, numa atuação coordenada com a iniciativa privada, de fazer uma entrega tão relevante”, comemorou.

Além desta unidade, o GDF construiu três hospitais de campanha, com 100 leitos cada, localizados no Plano Piloto (Autódromo de Brasília), no Gama (Bezerrão) e em Ceilândia (Escola Parque Anísio Teixeira) – sendo que este foi inaugurado há menos de 72 horas.

Eles estão em pleno funcionamento e unem-se a outros hospitais já construídos, como o da Polícia Militar do DF e uma outra unidade de campanha em Ceilândia, que funciona ao lado da UPA da cidade, na QNN 27. Esta unidade tem estrutura fixa, diferentemente dos três de campanha construídos recentemente e citados acima.

Ceilândia, inclusive, foi a primeira cidade a ganhar um hospital modular semelhante ao inaugurado hoje em Samambaia. A extensão feita dentro das dependências do Hospital Regional de Ceilândia (HRC) também aconteceu com recursos da iniciativa privada, sem nenhum gasto do Governo do Distrito Federal (GDF).

DF tem 1.890 vagas em cursos profissionalizantes gratuitos

Oportunidades são oferecidas no Cesas, na Escola Técnica de Ceilândia e no Centro Educacional 2 do Cruzeiro

A Secretaria de Educação do Distrito Federal abre 1.890 vagas em cursos técnicos profissionalizantes de nível médio. As oportunidades serão oferecidas no Cesas, no Centro de educação profissional – Escola Técnica de Ceilândia (CEP-ETC) e no Centro Educacional 2 do Cruzeiro. Os editais foram publicados do Diário Oficial do DF da última quarta-feira (26).

No Cesas, as vagas são na modalidade presencial para operador de cozinha, assistente administrativo, jardineiro e auxiliar de cozinha. Ao todo são 100 oportunidades para o segundo semestre deste ano.

Na Escola Técnica da Ceilândia, os cursos são técnicos de nível médio, com 970 vagas, ou de formação inicial e continuada, com 750 vagas. Para o nível médio, as oportunidades são para técnico em administração, informática e logística. Para a formação inicial e continuada, as vagas são para assistente administrativo, assistente de recursos humanos, barbeiro, cabeleireiro, costureiro industrial, vestuário, manicure e pedicure, marceneiro, montador de equipamentos eletrônicos, operador de computador, programador web, programador de sistemas intenete e montador, além de reparador de computadores.

Já no Centro Educacional 2 do Cruzeiro, são 70 vagas na modalidade presencial para curso de nível médio de técnico em serviços públicos integrado à educação de jovens e adultos, eixo tecnológico e gestão de negócios.

Cada unidade de ensino possui sua data de inscrição, que pode ser conferida no edital.

Fonte: Brasil 61

Bolsonaro sanciona lei que amplia o teste do pezinho no SUS

Com a nova lei, o exame passará a englobar 14 grupos de doenças, que podem identificar até 53 tipos diferentes de enfermidades e condições especiais de saúde

O presidente da república, Jair Bolsonaro, sancionou o projeto de lei (PL) que amplia o número de doenças rastreadas pelo teste do pezinho, exame realizado com a coleta de gotas de sangue dos pés do recém-nascido entre o terceiro e o quinto dia de vida.

Atualmente, o Sistema Único de Saúde (SUS) realiza um teste que engloba seis doenças. Com a nova lei, agora sancionada, o exame passará a englobar 14 grupos de doenças, que podem identificar até 53 tipos diferentes de enfermidades e condições especiais de saúde.

Entre as doenças que serão testadas estão a atrofia muscular espinhal (AME), doenças relacionadas a imunodeficiências, hipotireoidismo congênito, anemia falciforme, fibrose cística, entre outras doenças raras.

Segundo estimativas, as doenças raras atingem de 6% a 8% da população mundial. No Brasil, esse número significa por volta de 14 milhões de pessoas. Em 65% dos casos essas doenças se manifestam ainda na infância. O diagnóstico rápido, logo nos primeiros dias de vida, será fundamental para salvar vidas.

A ampliação do teste deverá entrar em vigor 365 dias após a publicação da lei, período de implementação para o SUS.

Fonte: Brasil 61

Nação BRB FLA chega a 750 mil contas abertas

Números superam meta projetada para o primeiro ano do banco digital

Banco digital lançado pelo BRB em parceria inédita e estratégica com o Flamengo, time de maior torcida do mundo, o Nação BRB FLA chegou ao total de 750 mil contas abertas, superando, com antecedência, a meta de 696 mil contas projetada para o primeiro ano de criação do banco.

O Nação BRB FLA foi lançado em 24 de julho do ano passado. Na primeira fase de funcionamento, o app ficou disponível apenas para sócios-torcedores e convidados indicados por eles. Em 10 de agosto, foi liberado para o público em geral.

“Estamos felizes com a marca de 750 mil contas abertas. Os números do Nação BRB FLA, em um curto período de tempo, mostram a força do engajamento dos torcedores do Flamengo e a decisão acertada do BRB em firmar a parceria. A marca se deve também ao fato de oferecermos aos nossos clientes um portfólio completo de serviços e produtos financeiros e experiências exclusivas. Vamos seguir trabalhando para ser o maior banco digital do País”, afirma o presidente do BRB, Paulo Henrique Costa.

“Nossa parceria com o BRB é um grande case de sucesso do modelo de negócios  que o Flamengo busca hoje com as empresas. Somos hoje a maior plataforma de mídia do futebol sul-americano e temos uma torcida das mais engajadas do mundo. Já o nosso banco com o BRB oferece um serviço amplo e de grande qualidade. Por tudo isso, temos certeza que o Nação BRB Fla vai conquistar ainda mais torcedores rubro-negros”, disse Gustavo Oliveira, vice-presidente de Comunicação e Marketing do Flamengo.

O Nação BRB FLA já está presente em 4.488 dos municípios brasileiros, o equivalente a 80% das cidades, nas cinco regiões, e em 39 países, distribuídos por todos os continentes.

Do total de contas abertas, mais de 330 mil foram pelo público feminino. Só em maio, foram abertas mais de 258 mil novas contas.

Recentemente, o banco apresentou o novo layout de extrato, com design mais moderno e de fácil compreensão. Também foi disponibilizada a possibilidade de solicitar um cartão adicional pelo app: assim, o cliente BRB FLA pode compartilhar todos os benefícios e o limite do seu cartão com quem quiser.

O banco disponibiliza ainda aos seus clientes um portfólio completo. Entre os produtos e serviços destinados aos correntistas, destaque para seis diferentes tipos de cartões de crédito, seguros e até uma plataforma de investimento exclusiva, fruto de parceria com a Genial, que disponibiliza mais de 280 opções diferentes de investimento, além de Home Broker para operar diretamente no mercado de ações.

Outro diferencial para os clientes é a plataforma de relacionamento + Mengão (https://maismengao.com.br/), para resgate e troca de pontos adquiridos por produtos e serviços.

O Nação BRB FLA também oferece um seguro para acidentes pessoais com descontos em medicamentos e orientação médica por videochamada 24h por dia, cheque especial e crédito pessoal, Pix, e acesso à sala BRB Vip Club no aeroporto de Brasília (consulte as condições de seu cartão).

Serviços tradicionais como saques gratuitos e ilimitados nos caixas eletrônicos de autoatendimento BRB e na Rede Compartilhada Banco24hHoras também estão disponíveis aos clientes do banco rubro-negro.

Detran-GO dá início a megaoperação para limpar pátios de veículos apreendidos

Ação coordenada em todo o Estado tem objetivo de reduzir focos de proliferação de vetores de doenças, diminuir impactos ambientais e zerar estoques de automóveis e de motocicletas aptos para leilões

O Departamento Estadual de Trânsito de Goiás (Detran-GO) inicia, nesta sexta-feira (28/05), uma megaoperação para limpar os pátios de veículos apreendidos. A ação coordenada tem o objetivo de reduzir os focos de proliferação de vetores de doenças, diminuir os impactos ambientais e zerar o estoque de automóveis e motocicletas aptos para leilões.

A operação terá início, às 14h30, no Pátio do Detran-GO em Abadia de Goiás e se estenderá por todo o Estado. O diretor de Operações do Detran-GO, Juliano Bezerra, estará disponível para entrevistas.

No pátio de Abadia de Goiás estão mais de 2 mil veículos, entre sucatas e recuperáveis. Serão retirados dos pátios do Detran-GO, os veículos aptos para leilão, ou seja, àqueles que estão apreendidos há mais de 60 dias. Eles serão removidos para empresas credenciadas, que darão sequência aos procedimentos necessários para o leilão.

Alguns veículos apreendidos chegam a ficar no pátio por mais de 10 anos. A ação do tempo, além de deteriorar o bem, reduzindo o valor venal, gera prejuízos ambientais. Os veículos danificados liberam resíduos que acabam poluindo o lençol freático, além de servir como reservatório para proliferação de vetores de doenças como o mosquito da dengue.

Antes de enviar um veículo para leilão, o Detran notifica o responsável legal pelo carro ou motocicleta para que ele tenha a oportunidade de reaver o bem. Somente quando são esgotadas as tentativas previstas em lei, é que é aberto o processo de venda. Até o dia do leilão, o proprietário legal do veículo poderá reivindicá-lo, sanando o problema que ocasionou a retenção, e fazendo a retirada do mesmo.

Distrito Federal conta com mais um hospital para combater a covid-19

Durante a coletiva de imprensa, os gestores destacaram que o hospital “será um legado para o DF” | Foto: Paulo H. Carvalho/Agência Brasília

Será inaugurado, nesta sexta-feira (28), hospital acoplado ao Hospital Regional de Samambaia. Unidade começa a receber pacientes na segunda-feira (31)

Para reforçar o combate ao coronavírus no DF, a Secretaria de Saúde vai inaugurar nesta sexta-feira (28) o hospital acoplado de Samambaia. Construído como uma extensão do Hospital Regional de Samambaia (HrSam) com doações de empresários arrecadadas pelo comitê Todos Contra a Covid, a unidade terá mais 102 leitos para pacientes acometidos pela doença: 98 de enfermaria e quatro de isolamento.

A novidade foi anunciada pelos secretários da Casa Civil, Gustavo Rocha; de Saúde, Osnei Okumoto; e de Comunicação, Weligton Moraes, em coletiva de imprensa na tarde desta quinta-feira (27), no Palácio do Buriti. Durante a conversa com os jornalistas, os gestores destacaram que o hospital “será um legado para o DF”. “É um hospital permanente que poderá ser usado pela população, especialmente a de Samambaia, pois não será desfeito após a pandemia”, afirmou Gustavo Rocha.

O hospital será gerido pelos próprios servidores da Secretaria de Saúde e começará a receber pacientes na segunda-feira (31). A unidade será mais um dos locais recentemente inaugurados pelo GDF para a internação dos pacientes com covid-19.

Antes do início da imunização, o DF tinha, entre os profissionais de saúde, os primeiros a serem vacinados, uma média de 735 casos por mês de covid-19. Número que caiu para 379 após a vacinação

Segundo o secretário Osnei Okumoto, 68 pacientes estão internados no hospital de campanha do Gama, 83 no Autódromo de Brasília e 21 no hospital de Ceilândia, inaugurado há apenas três dias. “Nesta quinta pela manhã tivemos uma movimentação de pacientes e, dos 300 leitos, estávamos com 175 ocupados”, contou.

Osnei também afirmou que, com a maior oferta de leitos, a Secretaria de Saúde atende pacientes de fora do DF. “Hoje, dos leitos UTI Covid da rede, 27 estão ocupados por moradores de fora do DF, o que equivale a 11,39%”, disse. “Já no caso dos leitos de suporte ventilatório pulmonar, dos hospitais de campanha, temos nove pacientes externos. Nos leitos de UTI geral, temos 40 pacientes de fora do DF”, enumerou.

Efeitos da vacinação

O secretário da Casa Civil também ressaltou os efeitos positivos da vacinação. Segundo ele, antes do início da imunização, o DF tinha, entre os profissionais de saúde, os primeiros a serem vacinados, uma média de 735 casos por mês de covid-19. Número que caiu para 379 após a vacinação. “Os casos em todas as faixas etárias também tiveram uma redução, inclusive de ocupação de leitos de UTI, o que mostra que a vacina é o meio mais rápido pra gente sair dessa realidade”, afirmou Gustavo Rocha.

Segundo ele, ainda há doses reservadas para os professores, cuja vacinação foi uma demanda da própria categoria. “Das 2,8 mil doses disponibilizadas para esses profissionais, 2,2 mil pessoas foram vacinadas. Ou seja, 22% dos profissionais que foram indicados para serem vacinados, ainda não buscaram a imunização. Pedimos para aqueles que podem ser vacinados, busquem a imunização”, disse. O secretário de Comunicação, Weligton Moraes, disse que o GDF pretende lançar, na próxima semana, uma campanha publicitária convocando a população a se vacinar.

Em Alto Paraíso, Caiado e primeira-dama Gracinha inauguram laboratório tecnológico e entregam títulos de regularização fundiária

O governador Ronaldo Caiado e primeira-dama, Gracinha Caiado, inauguram laboratório Include e entregam títulos de regularização na Vila de São Jorge, em Alto Paraíso de Goiás: parcerias com prefeitos, lideranças locais, cidadãos e instituições privadas visam concretizar as ‘viradas’ necessárias ao Estado em todas as áreas, como saúde, segurança pública e programas sociais (Foto Cristiano Lopes)

“Nossa meta é proporcionar qualidade de educação a fim de que a criança seja competitiva em qualquer lugar do Brasil”, diz Caiado, durante agenda no Nordeste goiano

O governador Ronaldo Caiado e a presidente de honra da Organização das Voluntárias de Goiás (OVG) e coordenadora do Gabinete de Políticas Sociais (GPS), primeira-dama Gracinha Caiado, entregaram, nesta quinta-feira (27/05), o primeiro laboratório de robótica Include na região Nordeste do Estado. A unidade, orçada em R$ 155 mil, foi instalada na Associação Comunitária da Vila de São Jorge, em Alto Paraíso de Goiás. Em seguida, foram entregues títulos de regularização fundiária para 70 produtores rurais da região.

Caiado ressaltou que pretende criar uma cultura em que as escolas públicas de Goiás sejam as melhores do país. “Nossa meta é proporcionar qualidade de educação a fim de que a criança seja competitiva em qualquer lugar do Brasil”, afirmou. “Acho que é fundamental essa visão de governo e, para isso, tenho focado muitas das minhas ações no Nordeste goiano”, assegurou.

O governador disse que não é possível se conformar com as desigualdades, como ocorreu com as gestões passadas, quando determinadas regiões eram priorizadas em detrimento de outras. “Meu objetivo é ser um governador que atende aos mais carentes”, reforçou, ao listar a importância de parcerias com prefeitos, lideranças locais e cidadãos para “concretizar as ‘viradas’ necessárias ao Estado, em todas as áreas como saúde, segurança pública e programas sociais”.

“A inclusão social que tanto busco vem junto com a digital. Hoje, vemos isso com toda clareza”, pontuou a primeira-dama Gracinha Caiado. Ela reiterou que o papel do governo é criar oportunidades na vida das pessoas, por meio de ações conjuntas. “Todos imbuídos em um só pensamento, que é ajudar. Com esse sentimento, sem dúvida nenhuma, o desenvolvimento é muito maior”, destacou.

Caiado adiantou que, nesta sexta-feira (28/05), irá inaugurar outro laboratório, em Cavalcante. “Qualquer criança que tiver uma boa instrução pode ser competitiva e fazer o que desejar na vida, porque teve uma base para superar as adversidades”, acrescentou.

Os laboratórios Include têm o objetivo de promover a educação, modernizar as práticas de aprendizagem e favorecer o ingresso de jovens no mercado de trabalho. A unidade de Alto Paraíso de Goiás é a quinta a ser inaugurada em Goiás. Já são duas em Goiânia, uma em Luziânia e outra em Valparaíso.

Ao todo, o Governo do Estado investiu R$ 930 mil nos seis laboratórios. A meta é atender a 1,8 mil estudantes goianos em situação de vulnerabilidade, até 2023.

Mudança

Trazer algo forte, que muda a vida das pessoas. Foi dessa forma que o vice-governador Lincoln Tejota caracterizou o Include e as ações do Executivo Estadual para a região Nordeste de Goiás. “Incluir é trazer resposta para os problemas”, sentenciou. “Reconheço que ainda vamos precisar de tempo pelo que não fizeram no passado, mas não nos faltam coragem, força para trabalhar e, principalmente, o apoio da população”, assinalou.

O prefeito de Alto Paraíso, Marcus Adilson Rinco, elogiou a forma republicana com que Ronaldo Caiado faz gestão no Estado. “Os horizontes estão se abrindo. O Nordeste goiano, a Chapada dos Veadeiros finalmente são valorizados por um governo”, comentou.

O secretário-geral da Governadoria, Adriano da Rocha Lima, disse que os laboratórios “incluem os jovens dentro da sociedade, de uma forma que aprendam a se relacionar e a ter respeito”.

“Cada vez que inauguro um Include é uma emoção diferente. Cada lugar tem uma história”, pontuou o secretário de Desenvolvimento e Inovação, Marcio Cesar Pereira. Para ele, a iniciativa traz inclusão digital e muitas oportunidades em uma região bastante turística e com potencial.

Parceria

Os laboratórios Include fazem parte do Goiás Social, em parceria com Instituto Campus Party (ICP), que disponibiliza equipes para capacitar gratuitamente jovens de 12 a 20 anos nas áreas de robótica, computação e mecânica, além de oficinas de empreendedorismo e internet das coisas.

“Participar de um laboratório desse ensina a respeitar hierarquia, conviver, dá uma visão da sociedade. E isso não tem preço”, assinalou a coordenadora de laboratórios robóticos da Campus Party, Tieli Catia. A unidade de São Jorge foi possível graças à parceria firmada com a Casa de Cultura Cavaleiro de Jorge.

Posse definitiva

Após a inauguração dos laboratórios Include, o governador e a primeira-dama fizeram a entrega de títulos de regularização fundiária para 70 produtores rurais. Com a transferência da propriedade, os atuais ocupantes garantem a posse definitiva da terra e passam a ter acesso às políticas públicas implementadas pelo Estado, como, por exemplo, o crédito rural.

De acordo com o Caiado, o Estado faz sua parte, que é não deixar de regularizar as terras devolutas. “Entregamos essas propriedades de forma totalmente registrada e homologada, porque respeitamos a todos”, afirmou. “É um título definitivo para que vocês possam ter benefícios, como fazer investimento e ter a capacidade de comercializar seus produtos”, exemplificou.

De forma simbólica, o governador fez a entrega de três títulos de regularização fundiária. Foram beneficiados os produtores Gerson Paulo Naguel, Eliel José Dias e Marcílio Félix da Silva.

“Primeiro, muito obrigado pelo respeito e retomada da nossa dignidade. Essa terra foi comprada com dinheiro de salário, de quando fui peão de fazenda. Tenho orgulho de dizer isso. O senhor montou uma equipe que tem o nosso reconhecimento”, afirmou Gerson Paulo, que esperava o documento há 36 anos.

As entregas dos títulos no Nordeste Goiano, realizadas por meio da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento, (Seapa), contemplam produtores dos municípios de São João d´Aliança, Alto Paraíso, Cavalcante, Nova Roma, Teresina de Goiás e Niquelândia.

O título de regularização fundiária, segundo o titular da Seapa, Tiago Mendonça, é sinônimo de identidade para os produtores da região. “Com isso, vão poder ter energia, fazer um financiamento, aumentar a sua produção, usufruir e estruturar melhor a propriedade”, enumerou.

Estiveram presentes na inauguração do laboratório Include e na entrega dos títulos de regularização fundiária o deputado estadual Amilton Filho; o presidente da Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf), Tiago Pontes; os presidente da Agência Goiana de Assistência Técnica, Extensão Rural e Pesquisa Agropecuária (Emater), Pedro Leonardo; da Agência Estadual do Turismo (GoiásTurismo), Fabrício Amaral; e o vice-presidente da Agência Goiana de Habitação (Agehab), Luiz Sampaio.

A solenidade também contou com a presença do delegado regional de Formosa, José Antônio Machado; da delegada titular do município, Bárbara Butim; e dos prefeitos Wilson Tavares (Gameleira), Fernando Paulino (Colinas do Sul), Vilmar Souza Costa (Cavalcante), Débora Domingues (São João D’Aliança), Altran Nery (Flores de Goiás), Eleuses Gonzaga (Nova Roma), Haicer Lima (Iaciara), Felipi Campos (Monte Alegre), Douglas Ribeiro (Campinaçu) e Fernando da Silva (Niquelândia).

Setur e PM se reúnem para garantir a segurança ao turista

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O comandante da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF), Márcio Vasconcelos, empossado há 52 dias, foi recebido pela secretária de Turismo, Vanessa Mendonça, durante visita de cortesia, nesta quarta-feira (26) | Foto: Divulgação/Setur-DF

Durante visita de cortesia, comandante-geral da corporação destacou a força do turismo cívico na capital

O comandante da Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF), Márcio Vasconcelos, empossado há 52 dias, foi recebido pela secretária de Turismo, Vanessa Mendonça, durante visita de cortesia, nesta quarta-feira (26). O comandante está se apresentando aos secretários de Estado do GDF para colocar a PMDF à disposição das instituições públicas e iniciar o estreitamento para futuros projetos em conjunto.

A secretária Vanessa Mendonça destacou, na ocasião, que a segurança pública é uma das forças que alavancam o turismo na capital e em todas as regiões administrativas que estão recebendo ações diretas da Setur na promoção do turismo local.

“Brasília tem uma vocação natural para o turismo cívico e o turismo arquitetônico. Dois segmentos que caminham juntos com a segurança pública. Fortalecer esse laço com a Polícia Militar é dar tranquilidade aos turistas que vêm aqui conhecer todas as rotas que oferecemos, desde o cívico,  o arquitetônico e as rotas alternativas”, ressaltou a secretária.

“Eu entendo que a pasta do Turismo tem uma afinidade muito grande com a segurança pública. Temos muitos equipamentos públicos importantes, que estão na área central de Brasília e guardam  uma relação muito estreita como a Secretaria de Turismo, como a Catedral, o Memorial JK, a Casa de Chá, dentre outros. Além disso, conhecer os projetos da Setur nos ajuda a avaliar os casos mais importantes que possamcontar com a contribuição da pela Polícia Militar”, disse o coronel.

Turismo cívico

O turismo cívico é desenvolvido, basicamente, na área central de Brasília. O 6º Batalhão da PMDF, localizado próximo ao anexo dos ministérios, é responsável pela segurança dos atrativos e monumentos localizados na Praça dos Três Poderes, em parceria com a administração regional, a polícia legislativa, a polícia judiciária e o Gabinete de Segurança Institucional. O comandante lembrou que “a área é um termômetro de tudo o que acontece no país e que há legislação do DF que impõe uma série de condutas especificas que devem ser observadas neste local”, reforçou o comandante.

“A Setur-DF tem um equipamento localizado na parte central da Praça dos Três Poderes, que é o Centro de Atendimento ao Turista (CAT), dentro da Casa de Chá. A presença da Polícia Militar do DF é importantíssima para garantir a segurança do nosso turista e visitante”, finalizou Vanessa Mendonça.

Caiado autoriza obras de R$ 6 milhões para reforma de barragem do Rio Paranã, no Nordeste do Estado

O governador Ronaldo Caiado e a primeira-dama, Gracinha Caiado, durante assinatura de ordem de serviço, nesta quinta-feira (27/05), para reforma estrutural da barragem do Rio Paranã: “Com isso, teremos controle da vazão de água. Antes dela, o rio cortava no período da seca. Isso trouxe capacidade para as pessoas produzirem aqui” (Foto Junior Guimarães)

Com recursos da Codevasf, empreendimento vai aumentar oferta hídrica para produtores rurais e fomentar produção agrícola irrigada na região, considerada a mais carente de Goiás

O governador Ronaldo Caiado assinou, nesta quinta-feira (27/05), ordem de serviço para a reforma estrutural da barragem do Rio Paranã, na divisa entre os municípios de São João d’Aliança e Formosa, na região Nordeste do Estado. A obra é orçada em R$ 6 milhões, com recursos da Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf), e está dentro do projeto Irrigação Flores de Goiás. “Com isso, vamos recuperar toda a barragem e teremos controle da vazão de água”, afirmou Caiado. “Ela foi esquecida por muito tempo, sem ser reativada. Estamos recuperando algo que ficou largado durante 20 anos”, garantiu.

Acompanhado da presidente de honra da Organização das Voluntárias de Goiás (OVG) e coordenadora do Gabinete de Políticas Sociais (GPS), primeira-dama Gracinha Caiado, o governador pontuou que a barragem foi a responsável por dar condição de perenidade ao rio. “Ou seja, tem água constante. Antes dela, o rio cortava no período da seca. Isso trouxe a capacidade para as pessoas produzirem aqui”, detalhou.

O governador destacou o projeto do Estado de levar irrigação a assentamentos rurais da região, também em parceria com a Codevasf, e a recuperação da GO-116, em São João d’Aliança. “Os produtores rurais quebraram porque não tinham como tirar a safra que produziam, não tinha ponte, não tinha estrada. Aqui era uma região esquecida e nós estamos dando vida ao Nordeste goiano”, destaca.

O empreendimento está numa área conhecida como Vale do Paranã, possui 1.800 metros de extensão de aterro e tem capacidade de armazenamento para 195 milhões de metros cúbicos de água. A obra prevê as recuperações do talude jusante, do vertedouro, do talude montante e da crista. A barragem foi construída para aumentar a oferta hídrica para os produtores rurais e fomentar a produção agrícola irrigada na região, considerada a mais carente do Estado.

O Governo de Goiás, por meio da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Seapa), coordena o projeto de engenharia de recuperação da barragem. O investimento tem foco em proporcionar estabilidade e segurança à estrutura, desenvolvimento da agricultura irrigada e das atividades agropecuárias que possam ser beneficiadas com disponibilidade hídrica, além da promoção do crescimento econômico e social da região Nordeste do Estado, especificamente o Vale do Paranã.

O titular da Seapa, Tiago Freitas de Mendonça, salientou que Goiás é um Estado muito rico e cabe aos gestores aproveitar esse potencial disponível para mudar a vida das pessoas daquela região. “O governador realmente está levando desenvolvimento para onde é fundamental e necessário, que é no nosso Norte e Nordeste”, disse.

O secretário firmou, ainda, que a secretaria deve começar, no segundo semestre, projetos-piloto para produção frutífera para abastecer pontos como a Centrais de Abastecimento de Goiás S/A (Ceasa) de Goiânia, Brasília e até mesmo com fins de exportação. “Teremos a Norte Sul, a Leste Oeste, Terminal de Mara Rosa, Porto de Cargas de Anápolis, enfim, uma infraestrutura excepcional que vai beneficiar nosso povo”, observou.

Com 195 milhões de metros cúbicos de água, a estrutura atende 13 mil hectares com cultivo de arroz irrigado, por ano. Além dessa produção, segundo a Seapa, são feitos dois estudos de viabilidade para implantação de polos de fruticultura irrigada na região no PAA Santa Maria (São João d’Aliança) e no PAA Bom Sucesso/Santa Cruz (Flores de Goiás), que vão beneficiar produtores da agricultura familiar.

O secretário nacional de Mobilidade e Desenvolvimento Regional e Urbano do Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR), Tiago Pontes Queiroz, afirmou que Caiado se destaca como liderança nacional ao promover o desenvolvimento regional no Estado. “Chama bastante atenção os elogios que recebe em Brasília por sua garra e desempenho”, pontuou.

A represa indicava necessidade de reforma em 2014. A partir da gestão do governador Ronaldo Caiado, desde 2019, com a recriação da Seapa, a pasta buscou recursos para reforma da barragem. Foi feita, então, parceria com a Codevasf para dar sequência ao projeto. Após a reforma estrutural, está prevista uma segunda etapa de reforma mecânica, hidráulica e elétrica, cujo processo licitatório está em andamento.

“Nós vamos não só recuperar a barragem, mas fornecer a água necessária para que o perímetro de Flores possa produzir como era antigamente”, disse o presidente da Codevasf, Marcelo Andrade. “Estamos trabalhando também na estrada de escoamento da produção, e nas rotas de fruticultura do Centro-Oeste”, destacou.

“Esse projeto da barragem é um sonho desde 1997, faz 24 anos que nós sonhamos com a concretização. Que seja dado o início, continuidade e que seja finalizado para que chegue o benefício para as pessoas que realmente precisam”, disse Altran Lopes, prefeito de Flores de Goiás.

“O senhor tem transformado a realidade, porque administra com justiça e igualdade, reacendendo a esperança no coração das pessoas”, afirma Débora Domingues, prefeita de São João d’Aliança. “Fechou a torneira do dinheiro que escorria, por isso está conseguindo investir. Isso é demonstração de um ser humano que quer fazer a boa política”, arrematou Gustavo Marques, de Formosa.

Regularização

Ainda durante a assinatura da ordem de serviço, o governador Ronaldo Caiado e a primeira-dama, Gracinha Caiado, fizeram a entrega de títulos de regularização fundiária para produtores rurais. Com a transferência da propriedade, os atuais ocupantes garantem a posse definitiva da terra e passam a ter acesso às políticas públicas implementadas pelo Estado, como, por exemplo, o crédito rural.

As entregas dos títulos no Nordeste Goiano contemplam 70 produtores dos municípios de São João d´Aliança, Alto Paraíso, Cavalcante, Nova Roma, Teresina de Goiás e Niquelândia.

Os primeiros documentos foram entregues para os moradores de São João d’Aliança. “Estamos fazendo junto ao governo federal a legalização de todas as nossas terras da região para dar tranquilidade ao cidadão, para ninguém usar mais a propriedade dele em campanha eleitoral”, disse o governador. Segundo ele, o objetivo é fazer o máximo possível junto à Seapa para que o documento chegue ao cidadão para que ele viva com tranquilidade.

Realizada por meio da Seapa, a regularização está fundamentada na lei estadual nº 18.826/2015 e foi regulamentada pelo decreto 8.576/2016. O objetivo é a legalização das terras devolutas do Estado, arrecadadas por meio de ações discriminatórias judiciais e/ou administrativas.

Como resultado, além do respeito ao produtor, espera-se o fortalecimento da agricultura familiar, a inclusão social e a geração de renda no campo, sobretudo nas regiões Norte e Nordeste, onde há maior demanda por esse tipo de ação.

Artigo | Inovar é preciso, mas a cultura da empresa está preparada?

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POR MARCELLO ALBUQUERQUE

Inovar é uma prática constante em empresas que querem manter seus negócios competitivos, em linha com as mudanças frenéticas de um mercado transformado pela pandemia e em plena aceleração digital.  Mas não basta criar um departamento ou um espaço para chamar de Lab de Inovação. Para que ela exista, em essência, e se abrigue na cultura corporativa, é preciso ir além.

A inovação é muito mais ampla e não acontece de forma isolada, tem de estar conectada aos objetivos de negócios para que transforme, de fato, a empresa. E nessa jornada, o grande desafio é a criação da cultura de inovação, que exige revisitar processos, modelos de trabalho, comunicação, entre outros ingredientes necessários para uma visão voltada ao futuro, focada na sustentabilidade e na manutenção da competitividade do negócio.

Ao decidir por uma cultura voltada à inovação, o primeiro passo é avaliar o ambiente e identificar o status de amadurecimento tecnológico da organização. E o quanto a sua base está preparada para absorver mudanças disruptivas. E nesse ponto, as pessoas são peças-chave para o sucesso dessa virada de chave.

A formação de um grupo de inovação, que pode ser chamado de squad, é onde a semente dessa disrupção será plantada. Para que a inovação estabeleça uma conexão direta e irrestrita com a operação, é fundamental que profissionais de variadas áreas da corporação sejam integrados, bem como aqueles com diferentes habilidades e competências da empresa e até de fora delas.

Muitos squads de bancos, por exemplo, contam com antropólogos, que contribuem com o conhecimento sobre comportamento humano, ajudando a aprimorar a experiência do usuário em seus produtos e serviços.

No coração desses times, é que nasce a cultura de inovação. Mas ela não pode ficar confinada nesse casulo. Precisa permear toda a corporação. Assim, cada integrante, assume a missão de disseminá-la e defendê-la em suas áreas, consolidando a nova visão e a prática dessa evolução. Esse processo é vital para minimizar os impactos de uma nova cultura e promover adesão.  É um desafio. Até porque, a cultura corporativa é feita de heróis, ritos e mitos. Quando a organização conseguir enxergar as vitórias da inovação que seus “heróis” realizaram, seus ritos (processos) terão internalizado essa transformação.

Criatividade x Erro 

Por que o erro é um elemento integrante da inovação? Porque é uma fonte de conhecimento. Isso, é claro, em empresas que não punem o erro e sim investem no seu entendimento para aprender com ele. Quando o erro não é aceito, inibe a criatividade. E a criatividade passa pela ousadia, pelo risco, por tentativas que vão desenhando o melhor caminho para atingir os objetivos traçados.

O erro é uma bússola para inovar e nos squads ele é coletivo e não individual. Mas tem uma sentença: jamais pode se repetir, porque então não terá gerado nenhum aprendizado. Não pode estancar a ousadia. Aceitar o erro é abrir portas para aprender, investigar e desenvolver soluções. Vale ressaltar que a consequência do erro, em algumas áreas, é de um impacto negativo imensurável. Errar a entrega de um e-commerce é bastante distante de um erro no tratamento de um paciente ou outros áreas cuja consequência pode ser, no limite, a morte.

Por essa e outras razões, um ambiente de testes é essencial. Afinal, a criatividade deriva da experiência e do conhecimento. Experimentar é preciso. Captar insights originados de experiências, construindo um processo habilitador da criatividade.

É a gestão do conhecimento. E nada acontece fora de um ambiente adequado, com espaço que favoreça a integração e instigue a troca de ideias – sem paredes e hierarquias limitadoras e sim com total colaboração.

As tecnologias entram em cena como habilitadoras de tudo isso. E cloud computing se configura como forte aliada por proporcionar custos atraentes, acesso a tecnologias de ponta, testes, escalabilidade, agilidade, disponibilidade e produtividade com segurança.

Conexão integral com a operação

Nesse atual cenário da economia, inovação corporativa não é só uma questão de posicionamento, mas também de sustentabilidade de um futuro que já se faz presente. É orgânica. É desafio diário. É construir uma organização capaz de enxergar diferentes horizontes.

Alinhada aos desafios de negócios, a inovação precisa ser monitorada e medida. Porque tem de gerar resultados. As KPIs ajudam nessa visão. Mapeiam entre outros cenários, número de inovações, tempo e custos médios, e lições aprendidas. Medir o ROF (return on failure – ou retorno sobre o fracasso) é outro processo recomendado.

“Afinal, inovação e fracasso andam de mãos dadas”, já disseram em artigo da Forbes Deborah Mills Scofield e Kristi Hedges, nos idos de 2011, mas pertinentes até hoje. Elas defendem ser uma estratégia inteligente para aprender. E recomendam: identifique as falhas, analise-as e invista em experimentações interativas repetidamente.

Nessa trilha da inovação, a busca constante é por um modelo disruptivo de negócio que consiga entregar algo como como Netflix ou Airbnb. Mas não precisa começar com um desses “potes de ouro”. Inovar processos ou produtos específicos, que agreguem valor, reduza desperdícios, ampliem oportunidades e transformem a empresa é o princípio de uma revolução altamente expressiva do negócio. Pense nisso.

Por Marcello Albuquerque, consulting director para o segmento de Healthcare da Logicalis